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《现代供应链管理实务》
教案
课时分配表
章序课程内容课时备注
1供应链管理概述8
2供应链设计与供应链合作伙伴关系4
3供应链管理策略6
4供应链采购管理4
5供应链库存管理4
6供应链生产管理4
7供应链物流管理6
8供应链信息管理4
9供应链绩效管理4
10供应链风险管理4
合计48
课题认识供应链
课时2课时(90min)
知识技能目标:
了解供应链的概念、特点和分类
素质目标:
教学目标
(1)明白创新是民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,自觉培养革故鼎新、推陈出新的创新精神
(2)人才是企业的重要资源之一,也是企业持续发展的动力。当代青年应努力学习,在攀登知识高峰中追
求卓越,在肩负时代重任时行胜于言,在实干中成就事业
教学重点:供应链的概念、特点和分类
教学重难点
教学难点:正确区分供应链的类别
教学方法情景模拟法、问答法、讨论法、讲授法
教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材
教学过程主要教学内容及步骤
【教师】使用APP进行签到
考勤
【学生】按照老师要求签到
【教师】自我介绍,与学生简单互动,介绍课程内容、考核标准等
新课预热【学生】聆听、互动
【教师】引入课题,板书“现代供应链管理”
【教师】组织学生阅读“国家物流管理规划”(详见教材),并提出问题
(1)什么是供应链?
互动导入(2)供应链有哪些特点?
【学生】思考、回答问题
【教师】总结学生的回答
【教师】通过大家的发言,引入新的知识点,讲解供应链的概念、特点和分类等知识
一、供应链概述
【教师】通过多媒体展示图片“供应链的基本结构图”,并讲解新知:
《物流术语》(GB/T18354—2021)将供应链定义为:“生产及流通过程中,围绕核心企业的核心产品或
传授新知服务,由所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等形成的网链结构。”
供应链中的每个企业都是该供应链中的一个节点,企业和企业之间是一种需求与供应关系。
供应链具有以下特点:
(1)结构复杂。
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