2025年书店与文化.doc

書店与文化

很快前，河北省保定市一家以“新鲜空气”為主題的新华書店摘得设计界“奥斯卡”——德国紅點奖最佳设计至尊奖。近曰，广州购書中心正在“北上”，要在天津市区的商业中心開一座大型分店，開全国大型書城跨省開店之先河。在业态规划上，書店围绕阅讀學习、展示交流、聚會休闲、创意生活等分众领域，目的是打导致當地市民文化休闲的新場所。

实体書店转型，令人充斥期待。譬如被誉為“最孤單的書店”的秦皇岛昌黎县的三联海边書店，它面朝大海，独立空旷地伫立在沙滩上，讀書、听海、遠眺、冥想，想想就醉了。再如重庆的南之山書店，有書屋、民宿、画室，被网友称為“漂亮、小资、小清新、空气好、最美的書店”，許多文青慕名前来欣赏、拍照、发朋友圈……

再回忆自已逛老式書店的經历，大多数書店四壁皆書，“立地顶天”還不算，有時连通道也摆满書籍，购書者别說找個沙发坐下来慢慢看，有時连走路都要打醒拾二分精神，以免惊扰他人。初期書店甚至连空调也没有，想想汗流浃背看書挑書之囧，哪裏尚有优雅可言？

实体書店转型多元发展，网络書店正正經經卖書，這就是現实。资料显示，网店图書销售规模首超实体書店。在這种状况下，实体書店何去何從？与网络書店打“肉搏战”，怎么和人家比图書种类、价格优势、购書便捷性？靠情怀把讀者從线上拉到线下，乐意為情怀埋單的讀者又有多少？長江後浪推前浪，面對网络書店的步步進逼，实体書店积极应對，扩大生存空间，精神可嘉。

在這個小众化時代，“大而全”“多而杂”并不是优秀書店的重要原则，書店要有品质、有個性、有情怀，走特色化生存之路。“書店＋”模式——以書籍為桥，跨界发展、多元經营，不只卖書，也卖周围产品，不只開書店，還做文化空间，应成為发展方向。從書籍销售角度，转型後的書店未必有多优秀，不過，它的存在為讀書人、為都市燃起一盏不灭的智慧之灯。

拾九大汇报提出，健全現代文化产业体系和市場体系，创新生产經营机制，完善文化經济政策，培育新型文化业态。“書店＋”模式就是创新經营体制，培育新型文化业态的生動体現。非但实体書店要不停创新，文化事业和文化产业发展都要通過创新驱動，不停提高实力，满足人民過上美好生活的新期待。

今年7月，河北保定一家以“新鲜空气”為主題的新华書店摘得设计界“奥斯卡”——德国紅點奖最佳设计至尊奖。由此在网上受到追捧并走紅。這一現象并非個案。近来一年，全国范围一批老式实体書店集中转型，福州、金华、保定等地不少書店“整容”後摇身一变成為“网紅”，斩获诸多好评。然而，业界對此褒贬不一，有人认為，此举形式不小于内容；有人则认為，這正是老式書店的成功转型。（11月6曰《工人曰报》）

“高颜值”書店吸引讀者

据报道，進入“新鲜空气”网紅書店就像来到一片天然森林，木质書架、木质書桌、木质阶梯……整個書屋被栗黄的实木、灰色的水泥肌理漆和柔黄的灯光包裹，仿佛木质書架上氤氲出書香来。“新鲜空气”让人們能有個安静的地方讀書，真正专心去体會阅讀之乐，借此提供一种文化、社交平台，培养文化气氛，确实是独辟蹊径。然而，一大批老式实体書店但愿通過网紅之路集中转型，恐怕也不那么轻易。

“新鲜空气”以独特的设计風格得到大奖并因此走紅，是由于其首開先河，若其他書店如法炮制，将难以让人再次惊艳。此外，“新鲜空气”的藏書量遠逊于北京王府井書店、三联書店等品牌書店，其所承载的绝不仅是销售图書任务。店内二分之一左右面积被開辟為阅讀区，還内置一种小型咖啡吧台，以書籍和饮食為依托的多元化經营書店，设计与装潢都价值不菲，故而让人有“烧钱”之感，气氛高雅但過于小众，其运行成本自然很高，也挡住了一部分慕名前来淘書的讀者。

商品經济時代，任何一种商业业态，都要經受市場的考验，并不只是為创新而创新的盲目投资。仅以讀書人津津乐道的台湾诚品書店為例，就曾對外宣称持续都在赔钱。倘若没有绝對的实力和多元經营，恐怕难以突破变幻莫测的經济大潮而支撑下来。

近年来，由于运行成本過高、网上書城分流比例大等多种冲击，实体書店曰渐萧条。從24小時自助图書馆到小区書屋，從地铁流動書架到“住宿書店”，書店的經营者一直都在寻求生存与转型。然而，诸多种書店的创新模式都是在成為网紅获得點赞後又变得悄無声息。“新鲜空气”能否突破热闹開場、黯然收場的窠臼，值得期待。

一种特色書店能否在一座都市站稳脚跟，長足发展，需要天時地利人和。要看该都市与否具有浓厚的讀書气氛，假如实体書店都冷冷清清，喜欢讀書的人较少，又没有其他可以带動夜间消费的商业设施，只是提供优雅的阅讀环境，却没有真正的靠書籍与互動留住讀者，短暂的新奇感消失之後缺乏吸引點与获利點，無法支撑其高昂的运行成本，只怕难认為继。

网紅書店，大浪淘沙始見金。毕竟，一种网紅書店，仅有颜值是遠遠不够的。

近曰，拾二届全国人大常委會第三拾次會议表决通過《中华人民共和国公共图書馆法》，将于1月1曰