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2023年廉洁风险防控及反腐工作要点

为贯彻上级对企业廉政建设和反腐败工作要求，根据

2023年廉洁从业和反腐败工作的总体要求，加强对公司监

察工作，实现监管无盲区，推进企业廉洁文化建设，强化

廉洁风险管理，完善内控体系，一体推进不敢腐、不能腐、

不想腐，努力在关键领域、薄弱环节上实现突破，保障公

司及总公司健康稳定发展，结合公司所处环境及公司实际

情况，现对公司总公司2023年度廉洁风险防控及反腐工作

提出工作要点如下。

一、完善规范体系，强化规范执行，不断完善廉洁从

业及反贪腐规范体系

1、对照总公司最新的管理规范，结合公司自身实际情

况及的法律法规，进一步梳理公司现行规范体系，制订年度

廉洁从业及反贪腐规范制修订计划，对反贪腐管理系统及政

策、公司风险登记、分包管理、商业投资、捐赠、选人用人

等方面的规范规定进行修订完善。

2、对照总公司相应规范，对公司廉洁从业与反贪腐的

相关规范，包括重大事项决策规范、廉洁工作规范、采购和

直接委托相关规范、利益冲突规范、海外投资审批规范、海

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外项目审批规范、海外税收相关规范、海外法务相关规范等

规范，查找与总公司最新相关规范不相符之处，发现规范的

漏洞与空白点，进行规范的修订完善。

3、进一步明确公司高管差旅费、业务招待（含礼品）、

通讯费等履职支出的有关标准并履行相关程序，进一步明确

公司中层及员工在中国境内差旅相关标准，进一步明确公司

在中国境内所设公司的规范标准及规范体系。

4、根据总公司适用于企业的有关管理规范要求，如存

在公司还没有相应规范规定的、或者有规定但要求相比宽松

的，应进行认真审慎的复核，及时进行必要的修订完善。

5、持续完善强化规范中的惩戒性条款，严格规范执行。

规范中要有具体明确的有刚性措施的惩戒性条款。要严格规

范执行，对涉及重大事项决策、重要人事任免、重要项目安

排、大额资金使用等事项必须要有明确的流程，需向总公司

备案的要报备、需报批的要报批。对违反规范规定的行为要

及时严肃的进行处理。

二、找准自身定位，确保总公司战略及重点工作在公

司得到有效执行

1、2023年度，公司要进一步明确自身在整个总公司中

的地位和定位，确保总公司战略及重点工作在公司得到有效

执行，着力发挥公司在总公司中加强业务协同、开拓海外市

场、提升技术能力、吸纳高水平人才、提升品牌形象的五大

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作用，作为总公司国际化发展的桥头堡，充分发挥支点作用。

在业务横向拓展上，成为城市建设先进理念输出者、细分领

域专业能力领导者、国际建筑和基础设施开发及管理行业的

领先企业，提升总公司的核心竞争力，助力总公司成为世界

一流企业。

2、加强总公司战略及公司自身战略定位在公司内的宣

贯，围绕战略落地制定公司年度重点工作，扎实推进工作落

实。

3、总公司在公司的派驻人员应督促推动协助公司推行

总公司战略，落实总公司重点工作，并对工作成效进行检查

评价，及时将有关情况向总公司报告。

三、加强内部管控，不断完善廉洁风险防控措施

1、不断强化内部管控，规范权责运行，规范流程操作。

进一步完善公司高管人员和关键岗位人员的职权，制订清晰

的权责清单，建立分权制约机制，坚持重要岗位不相容规范，

划定权责边界。不断加强对权责运行的流程管控，该前置审

批的必须前置审批，该集体决策的必须集体决策。

2、加强对决策执行情况的跟踪督办及执行结果的后评

价。完善并严格执行境内外违规经营投资责任追究规范，对

决策和执行结果出现偏差的要认真开展分析研判，涉及违规

甚至违法的要严肃追究处理，强化对权责运行的制约和监管。

3、针对公司所在国家的外部环境可能带来的廉洁风险，

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结合公司近年来在开展的投资经营活动，要紧盯重点领域、

重点岗位、关键环节、关键人员的权责运行，特别是投资决

策、分支机构、经营、项目管理、招标投标、物资采购、总

包分包、设计施工、财务管理、选人用人、兼并重组、产权

变更等重点领域和关键环节，以及权责集中、资金密集的部

门和岗位，进一步全面