现代企业跨国经营管理方案.pptx

现代企业跨国经营管理方案

本课程的目的理解国际化战略的基本问题认识国际竞争特点与优势了解行业分析的方法认识国际市场及其进入和经营策略2

主要涉及的问题企业国际化的动力？国际化潜力分析国际商业环境分析国际竞争类型价值链分析方法行业竞争分析国家竞争优势分析目标市场选择市场进入战略3

企业内向或外向地

参与国际市场竞争4

两个观念国内市场也需要有国际经营的观念中下企业也需要有国际经营的观念5

国际化动力我们用四组因素来分析国家或行业国际化的动力市场国际化动力成本国际化动力政府国际化动力竞争国际化动力6

市场国际化动力相似的消费者需求可移植的营销策略全球或区域性的顾客全球或区域性的渠道7

相似的消费者需求(I)区域内甚至世界范围内的其他国家对该产品/服务有相似需求的程度例如:可乐行业,商用银行业要想获得更好、更深入的分析，最好事先对以下方面进行了解：目标行业的价值链构造目标行业的经营模式与竞争特点8

相似的消费者需求(II)一些国家的经济增长和社会演变促使这些国家中的消费模式逐渐向西方发达国家的模式靠近的程度例如：肯德鸡和麦当劳9

相似的消费者需求(III)影响消费者需求的因素：气候，物理环境文化10

可移植的营销策略(I)营销方式在该国需求进行调整的程度目标国家对其他国家中采用的营销战略和方式一般接纳的程度（例如，对外国品牌、包装和广告的接受程度）；媒体的可获得性11

可移植的营销策略(II)关键因素：语言、文化对英语的熟悉程度方言的种类多少文化的相似性12

全球或区域的分销渠道产品在全球或区域有相似的分销渠道13

成本国际化动力全球或区域的规模经济良好的资源良好的物流体系良好的基础设施较低的国家成本技术的作用14

政府国际化动力(I)优惠的贸易政策优惠的直接投资政策区域贸易集团政府对经济的干预程度没有国有企业的竞争15

政府国际化动力(II)可靠的法律保护－－对合同、商标、知识产权的保护兼容的技术标准相似的市场规则16

行业的国际化潜力--市场的相似性规模经济比较优势政府管制1920s1950s1990s 17

世界经济活动一体化的三大纽带18

国际商务国际商务的规模国际经济的1/3纳入了跨国生产和跨国销售的分工体系.例如:美国,1/3汽车消费,2/3服装消费,9/10的电视机消费,100%的录像机消费来自进口.1/6制成品,1/4农产品向国外销售中国外贸依存度4000亿$/1万亿$=40%19

跨国公司跨国公司在全球经济中地位上升90年跨国公司的国外总产值超过了国际贸易很多跨国公司的国外收益超过国内收益如埃克森,吉列,波士顿银行,可口可乐,华旗银行,IBM,HP,PG,J.P摩根等跨国公司带来了世界经济组织的变化从由价格为导向的纯商业买卖发展为开放的世界经济体系20

国际条约和组织的分类21

国际条约和组织主要用以协调涉及多个国家的经济问题经济政策问题：关税、非关税壁垒环境与经济问题：海洋污染问题如公共产品问题--公地的悲剧22

GATT--WTO一、GATT诞生1944年，美、英、法国在美国布雷顿召开著名的布雷顿会议，主要议题：1，解决汇率机制。2，战后经济恢复的主要来源。3，建立国际经济协调组织。47年共23个国家在双边谈判的基础上签署了关税与贸易总协定。23

GATT－WTO1995年1月1日，WTO宣布成立。最高权利机构是部长大会。禁止今日，共143个成员。24

世界贸易组织机构25

从GATT到WTOWTO继承了GATT的上千份降低贸易壁垒的协议，成为处理世界上几乎所有国家间贸易关系的唯一国际组织WTO的三个主要作用促进贸易的自由流动而无副作用成为多边贸易谈判的论坛解决贸易争端26

WTO的整套协议中包括与贸易有关的投资协定（TradeRelatedaspectsofInvestmentMeasures，TRIMS）针对贸易补贴的协定（SubsidiesCountervailingMeasures）针对服务的协定(GATS)与贸易有关的知识产权协定（TradeRelatedAspectsofIntellectualPropertyRights,TRIPS）争端解决协定（SettlementofDisputes）27

最惠国待遇原则在这条原则之下，任何两个成员国家之间所形成的关税削减协议将对世界贸易组织的所有成员同样适用。附加上某些条件限制后，这条原则也同样适用于服务项目28

国民待遇原则合法进入一个国家的产品或服务必须受到与该国国内产品或服务同等的待遇。29

WTO中的争端解决磋商专家小组听证专家小组审议会专家小组提出报告一方提出上诉裁定的执行30

约60天磋商，调停约45天组成专门小组，小组辩论约6个月小组向当事各方报告约3星期