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《市场营销学》教案
课时分配表
章序
课程内容
课时
备注
1
市场营销导论
4
2
市场营销环境分析
4
3
市场营销调研与预测
4
4
市场购买行为分析
4
5
市场竞争战略
4
6
目标市场营销战略
4
7
产品策略
4
8
价格策略
4
9
渠道策略
4
10
促销策略
4
11
市场营销的管理过程
4
12
市场营销方法的新发展
4
合计
48
课题
第十一章市场营销的管理过程
课时
4课时(180min)
教学目标
知识目标:
了解市场营销计划的概念,理解市场营销计划的内容及执行过程。
了解市场营销组织的概念,理解市场营销组织的形式。
了解市场营销控制的概念,理解市场营销控制的内容。
能力目标:
能够根据企业营销目标制订适当的营销计划。
能够根据企业实际情况设计市场营销组织结构。
能够根据市场营销计划进行营销控制。
素质目标:
了解我国经济和社会发展的远景目标,用实际行动为实现国家的远景目标贡献力量
教学重难点
教学重点:了解市场营销计划、营销组织、营销控制的概念,理解市场营销计划的内容及执行过程
教学难点:根据企业营销目标制订适当的营销计划,根据市场营销计划进行营销控制
教学方法
情景模拟法、问答法、讨论法、讲授法、案例分析法
教学用具
电脑、投影仪、多媒体课件、教材
教学过程
主要教学内容及步骤
考勤
【教师】使用APP进行签到
【学生】班干部报请假人员及原因
新课预热
【教师】自我介绍,与学生简单互动,介绍课程定位、内容安排、考核要求等
【学生】聆听、互动
【教师】讲述市场营销计划、组织与控制的基础理念,强调三者的重要性
【学生】聆听、思考、理解
第一节
市场营销计划
问题导入
【教师】引导学生扫码观看视频“华为继续保持强研发投资、坚持以质取胜”(详见课件),提出以下问题:
什么是市场营销计划?市场营销计划如何贯彻执行?华为为实现近期的经营计划对企业内部提出了哪些要求?
【学生】聆听、思考、回答
传授新知
【教师】通过学生的回答,引入新知
一、市场营销计划的概念
市场营销计划是指企业在整体经营战略的指导下,根据自身的资源条件与经济实力,分析市场环境,结合市场需求与预期市场目标,选择相应的市场营销组合策略,制订市场营销计划,并据此对市场营销活动进行有效的实施与控制的过程。
【教师】引导学生思考回答以下问题:
企业如果没有制订市场营销计划,会有哪些弊端?
【学生】思考、回答、讨论
二、市场营销计划的内容
(一)内容摘要
内容摘要是市场营销计划的开端。
内容摘要应对营销目标和营销策略做出简短的介绍,目的是使管理者迅速了解该计划的主要内容,抓住计划的要点。
(二)营销环境分析
营销环境分析主要分析市场、产品、竞争者、营销中介及宏观环境等要素的现状及变化趋势,这是进行市场细分、确定目标市场和进行市场定位的前提条件,也是制订营销目标及营销策略的依据。
(三)SWOT分析
SWOT分析包括两个维度:
①从企业在整个市场或某个细分市场所面临的外部环境入手,分析企业面临的主要威胁和机会;
②从企业内部条件入手,分析其优势和劣势。
企业在市场营销环境分析的基础上,将企业的优势和劣势、机遇和威胁相结合,从而制订营销战略和计划。
(四)营销目标
营销目标是指企业在某一阶段要达到的总体目标和财务目标。
总体目标主要包括市场占有率、产品及企业形象、品牌知名度、客户忠诚度、渠道网络等方面;财务目标主要包括销售收入、销售利润、净利润等方面。
(五)营销策略
营销策略是指企业针对具体目标市场、某种业务和所要达成的营销目标所进行的营销措施安排,主要包括产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略等。
(六)营销计划
在制订了营销战略和营销策略后,须将其转变为具体可行的营销计划。制订营销计划时,须明确相关的细节,以便于相关工作人员理解、执行和控制。
(七)营销控制
市场营销计划的最后部分是对营销计划执行过程的控制,它的重点在于管理计划的执行过程和进度。营销控制部分一般应包括应急预案,以应付突发情况。
三、市场营销计划的执行
(一)制订行动方案
为了有效落实市场营销战略,企业必须制订详细的行动方案,明确市场营销战略中的关键决策和任务,将执行这些决策和任务的责任落实到小组或个人,还应制订具体的时间表,规定每项行动的确切时间。
(二)建立组织结构
在营销计划的执行过程中,组织结构起着决定性的作用。
组织结构应当与企业战略、市场营销计划、自身特点和所处环境相适应。
企业通过组织结构明确的分工和有效的协调作用,实现内部各项决策和行动。
(三)设计规章制度
为了保证营销计划能够落到实处,企业必须设计相应的规章制度。
在这些规章制度中,不仅应明确与营销计划有关的各个环节、岗位和人员的
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