原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
试卷代号:11699
国家开放大学2024年秋季学期期末统一考试
现代管理学理论与实务试题答案及评分标准
(供参考)
2025年1月
一、单项选择题(本题共5小题,每小题4分,共20分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)
1.A2.B3.C4.D5.C
二、多项选择题(本题共5小题,每小题5分,共25分。请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分)
6.AD7.BC8.ABD9.ABCD10.ABC
三、名词解释题(本题共3小题,每小题5分,共15分)
11.管理
管理是在组织内外环境的约束下,通过计划、组织、领导、控制等各项职能,整合组织资源,实现组织目标的过程。
12.组织文化
组织文化是组织成员在一定的社会文化背景下,在组织生存与发展过程中形成的共同的价值观、信念、规范以及活动方式等的综合体系。
13.公共管理
公共管理是以政府为核心的公共组织为实现公众需求、增进公共利益而整合各方资源、调动必要手段,依法管理公共事务并达成公共目标的过程。
四、简答题(本题共2小题,每小题10分,共20分)
14.管理创新的特性有哪些?管理创新的特性:
(1)创造性。(3分)
(2)积累性。(2分)
(3)效益性。(2分)
(4)风险性。(3分)
15.简述管理伦理建设的必要性。管理伦理建设的必要性:
(1)管理中道德问题的出现迫使管理伦理受到重视。(4分)
(2)社会监督力量增强促使管理走向伦理化。(3分)
(3)竞争加剧促使管理更多地考虑伦理选择。(3分)
五、论述题(20分)
说明:要求联系实际,抓住要点分析,并对要点展开论述,否则请酌情扣分。
16.联系实际阐述目标管理的优点和局限。答题要点:
(1)目标管理的优点:
①有利于促进组织目标的实现。(3分)
②有利于激发组织成员的潜能。(3分)
③有利于营造良好的组织氛围。(3分)
④有利于优化组织的控制方式。(3分)
(2)目标管理的局限:
①目标及衡量标准难以量化。(2分)
②容易导致短期行为。(2分)
③目标管理的实施成本过高。(2分)
④缺乏灵活性。(2分)
(11699号)现代管理学理论与实务答案第1页(共2页)(11699号)现代管理学理论与实务答案第2页(共2页)
文档评论（0）