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《餐饮服务与管理》教案
章、节及题目：
第一章餐饮概述
餐饮业发展概况
教学目的：
了解国内外餐饮业的发展概况
重点及难点：
了解国内外餐饮业的发展概况，把握当代人对餐饮的要求
教学内容提要：
一．中国餐饮业的发展概况
1．发展的必定性：“民以食为天”
2．发展的过程性:人类餐饮的发展在人类文明发展史上留下了深深的烙印
3．不同的经济时代，餐饮业的形态会有很大的差别
二.国外餐饮业发展的概况
古埃及、古希腊、古罗马、法国、美国等，对世界餐饮业的主要贡献
三、当代人对餐饮业的要求更全面
1．养分的全面、平衡、留意养分的保健
2．卫生方面的高标准、严要求；就餐环境、绿色食品
3．餐饮原材料的生猛、鲜活
4．餐饮服务的特性化与情感化、人性化的要求
复习思索题、作业及参考书目：
1．简述中国餐饮业的发展概况
2．分析说明当前人们对餐饮的新需求
课后小结：
通过本章节学习，引导学生们驾驭了国内外餐饮业的发展概况以及当前人们对餐饮的新的需求。
章、节及题目：
餐厅的分类
教学目的：
了解餐厅的分类，对餐饮市场的细分，确定目标距离，做好餐饮市场的销售，意义重大。
重点及难点：
餐饮市场构成困难，了解餐厅分类，以便更好确定目标市场，驾驭餐厅的服务与经营方式，从而增加竞争力。
餐饮连锁经营——实现社会化生产、规模化经营，树立企业品牌。
教学内容提要：
按供应时间分类：
按风味特色分类：
特地经营某一类菜肴;海鲜、素食、野味等。
专业突出某一地方菜系：潮州菜、川菜等。
专业突出某一民族或国家风味的餐厅：日本料理
按服务方式分类：
餐桌服务式
自助餐厅
柜台式服务餐厅
外带服务式餐厅
按服务对象分：
商业型
企事业单位食堂
按档次凹凸
按经营组织形式分
独立经营
依附经营
连锁经营——实现社会化生产、规模化经营、建立企业品牌
复习思索题、作业及参考书目：
餐饮企业连锁经营利弊分析
餐厅种类有哪些？
课后小结：
章、节及题目：
餐饮部在饭店中的地位与任务
教学目的：
作为衡量现代饭店水平凹凸重要标记的餐饮功能，已成为饭店必不行少的重要组成部分。本节要求学生驾驭餐饮任务在饭店中的地位与任务。
重点及难点：
帮助学生相识餐饮服务在酒店中的重要地位，以及餐饮部的任务。
教学内容提要：
地位：
（一）餐饮服务是饭店产品的重要组成部分
（二）餐饮服务是重要的旅游资源
（三）餐饮收入是饭店收入的重要组成部分
（四）餐饮部的经营活动是饭店营销活动的只要组成部分
（五）餐饮部的管理和服务水平干脆影响饭店的声誉
（六）餐饮部是向海内外来宾介绍和宣扬我国饮食文化的重要场所
餐饮部的任务：
（一）供应满意客人须要的优质食品和饮料
（二）向来宾供应恰到好处的服务
（三）扩大营业收入提高创利水平
（四）为饭店树立良好的社会形象。
复习思索题、作业及参考书目：
餐饮部在饭店中的地位和作用表现在哪些方面？
简述餐饮部的主要工作任务。
课后小结：
章、节及题目：
第四节餐饮部的经营特点
教学目的：
了解餐饮部在生产、销售服务的特点。以便在餐饮经营管理上争取相应的对策。
重点及难点：
驾驭餐饮生产、销售、服务的特点
教学内容提要：
餐饮生产的特点：
个别化、种类多、批量小
现点、现做、现消费
生产量难以预料
产品及原料易变质、经营管理不善、易造成成本奢侈
环节多、管理难度大
餐饮销售特点
销售量受场地及经营空间限制
销售量受就餐时间限制
毛利高、资金周转快
前期投入大，成本高
餐饮服务特点
无形性
一次性
同步性
差异性
复习思索题、作业及参考书目：
课后小结：
章、节及题目：
其次章饭店餐饮部的组织机构与职能
教学目的：
餐饮部经营范围广,分工细，人员构成困难，要讲这样一个部门管理好，必需建立合理有效的管理网络，以便科学分工，各司其职，协调作业。
重点及难点：
驾驭餐饮组织机构设置应遵循的原则及作用;了解不同规模的餐饮机构的组织形式；驾驭餐饮部主要部门的职能；驾驭餐饮部与饭店其他部门的关系
教学内容提要：
餐饮部组织机构设置应遵循的原则
不同规模的餐饮机构的组织形式
饭店中常见餐厅的种类
餐饮部主要部门的职能
餐饮部与饭店其他部门的部际关系
与前厅部的关系
与销售部的关系
与客房部的关系
与选购 部的关系
与工程部的关系
与财务部的关系
复习思索题、作业及参考书目：
餐饮部组织机构设置应遵循哪些原则？
餐饮部的主要部门有哪些？其主要职能是什么？
餐饮部与前厅部、销售部的业务关系有哪些？
餐饮部员工配备应考虑哪些因素？
课后小结：
通过学习了解餐饮机构设置的动身点应遵循的原则；驾驭餐饮部与前厅部、销售部等部际关系及餐饮部员工配备应考虑的因素。
章、节及题目：
第三章餐饮服务人员素养要求
第一节餐饮服务人员素养要求
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