- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
版次A/02019年1月1日管理评审控制程序生效日期受控状态
版次
A/0
2019年1月1日
管理评审控制程序
生效日期
受控状态
文件名称
文件编号
QP-04
第PAGE1页
1.0目的
确保本公司质量管理体系的适用性,持续性,充分性和有效性。
2.0适用范围
由本公司总经理(或管理代表)主持,与质量管理体系有关的各管理人员参与的评审活动。
3.0职责
3.1说明总经理(或管理代表)负责主持管理评审。
3.2各相关部门负责人提供相应资源,并参与评审。
4.0程序
4.1运作流程
评审策划→评审输入→评审→评审输出→监督实施→保存记录
4.2评审策划
管理评审每年进行一次,若发生以下三种情况,可增加管理评审次数。
a、出现重大质量事故,
b、组织机构出现重大调整,
c、出现重大安全事故
4.3评审输入
评审输入应包括以下内容:
a、审核结果(包括内部质量审核,顾客审核和第三方审核结果);
b、顾客反馈意见(包括顾客投诉);
c、过程执行情况和产品符合性;
d、纠正措施落实情况和预防措施实施的情况;
e、上次管理评审纠正措施的跟踪;
f、可能影响质量管理体系的变更;
g、对持续改进的建议;
4.4评审
总经理(或管理代表)主持并召开评审会议,各部门提供与上述内容有关信息,并参与对其适用性,充分性评价,总经理(或管理代表)进行最终总结。
4.5评审输出
4.5.1管理代表负责将有关的评审结果和建议填写于“管理评审报告”以便于采取必要的纠正和预防措施,对质量管理体系进行改进,管理评审输出内容应包括下列有关的措施:
a、质量管理体系绩效的评定和确认;
b、内外部审核结果;
c、顾客满意度;
d、不合格纠正措施;
e、潜在不合格;
f、可能影响质量管理体系计划的变化和需求;
g、持续改进方案,包括目标,指标的制定或更改;
h、质量管理体系的持续适用性,充分性和有效性。
4.5.2“管理评审报告”须呈总经理审批,下达各有关部门。
4.6监督实施
管理代表负责监督有关纠正和预防措施的执行,并做好有关记录。
4.7记录保存
“管理评审报告”及有关记录交由文控中心按《质量记录控制程序》—QP-02控制,保存期限为五年。
5.0相关文件
《内部审核控制程序》——QP-16
《不合格纠正及预防措施控制程序》——QP-19
《质量记录控制程序》——QP-02
6.0相关记录
管理评审报告
7.0定义
管理评审是由最高管理者就质量方针和目标,对质量管理体系现状的适应性进行的正式评价。
文档评论(0)