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中级人力-第1部分小测

本次考查人力资源第1部分（组织行为u学）所学习的内容（第1章到第3章内

容）

一共35题，单选21道，多选11道，3道案例分析，4分一题，总计140分，84分

及格

先闭卷做一遍，看下知识点掌握情况~

本次小测考试次数不限，完成后需要报告可以问我拿

您的姓名：[填空题]*

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1不属于外源性动机的是（）。[单选题]*

A工资奖金

B社会地位

C领导的表扬

D挑战性的工作(正确答案)

答案解析：D本题考查外源性动机的含义。挑战性的工作属于内源性动机。

2伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是（）。[单选题]*

A、交易型和合作型

B、交易型和变革型(正确答案)

C、合作型和指导型

D、变革型和指导型

答案解析：B伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导。

3期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）。[单选题]*

A高效价、高期望值和高工具性(正确答案)

B低效价、低期望值和高工具性

C高效价、低期望值和高工具性

D低效价、高期望值和高工具性

答案解析：答案：A本题考查期望理论的应用。期望理论认为动机是三种因素的产

物，用公式表示为：效价×期望×工具性=动机。

4关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是（）。[单选题]*

A密西根模式是管理方格图理论的进一步发展

B密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证

C密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同

D密西根模式支持员工取向的领导作风(正确答案)

答案解析：D本题考查密西根模式。密西根模式:(1)领导行为的两个维度:员工取

向、生产取向员工取向:关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要。生产取向:强

调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。(2)结论:该模式支持员工取向领导作

风。俄亥俄模式和密西根模式在维度的数量和性质.上极为相似，它们之间可以相

互印证，具有很高的效度。密西根模式支持员工取向的领导作风,D项正确;密西根

模式和俄亥俄模式能相互印证,B项错误;俄亥俄模式和密西根模式在维度的数量和

性质上极为相似，不是不同,C项错误;管理方格图理论是将领导风格画成一个二维

坐标方格,与密西根模式无关。A项错误。故此题正确答案为D。

5.根据管理方格理论，“乡村俱乐部领导风格的特点是（）.[单选题]*

A、管理者既不关心任务，也不关心人

B、管理者既关心任务，也关心人

C、管理者极端关注人(正确答案)

D、管理者极端关注任务

答案解析：C根据管理方格理论，领导风格画成一一个二维坐标方格，横坐标关心

任务、纵坐标关心人。管理者既不关心任务，也不关心人，即位于坐标(1.1)，领

导风格是“无为而治”.管理者既关心任务，也关心人，，即位于坐标(9.9)是最理想

的领导风格。管理者极端关注人，即位于坐标(1.9)，领导风格是“乡村俱乐部”.管

理者极端关注任务，即位于坐标(9.1)，是“任务”领导风格。位于坐标(5.5)，是“中

唐式“领导风格。

6.路径—目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成

功绩效的标准和工作程序。[单选题]*

A成就取向式领导

B支持型领导

C指导式领导(正确答案)

D参与式领导

答案解析：C本题考查路径—目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指

导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

7.组织设计是指对组织结构及其（）所进行的设计。[单选题]*

A运行方式(正确答案)

B战略目标

C岗位职责

D分布规模

答案解析：A本题考核组织设计的分类。组织设计的分类(从形式上划分)(1)静态设

计(古典的组织设计理论)只对组织结构进行的设计(2)动态设计(现代的组织设计理

论)对组织结构进行的设计+对运行制度进行的设计故此题正确答案为A。

8.适应市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织

结构形式是（）。[单选题]*

A职能制形式

B团队结构形式

C事业部制形式(正确答案)

D矩阵制组织形式

答案解析：C本题考查事业部制形式的内容。事业部制的适用范围包括产品种类多

且产品之间工艺差别大，或市场分布范围广且市场变化快、要求适应性强的大型联

合企业或公司。

9.ERG理论的（）尤其有助于说明在文化、环境背景的差异下