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酒店客房协议价管理办法

文件编号

DB0704-0505-181228

文件名称

酒店客房协议价管理办法

制度名称

酒店客房协议价管理办法

受控状态

编号

执行部门

市场部

监督部门

编修部门

第1条目的

为了加强对酒店协议价的管理,提高协议价管理的规范性、标准性、盈利性,在保证酒店服务正常销售的前提下,有效维护酒店合法利益,根据酒店相关规定,特制定本办法。

第2条适用范围

本办法适用于酒店所有协议价的管理工作。

第3条职责分工

1.市场部经理负责建立并不断完善酒店协议价体系,经总经理审批通过后,严格组织执行。

2.市场部经理应做好新签订协议价的审核工作,若发现异常情况应调查处理。

3.销售人员负责严格按照酒店协议价体系与客户签订合作合同,协议价出现异常时应积极配合市场部经理进行调查处理。

第4条定义

本办法中的协议价,是指酒店为了拓宽客源渠道、更好地吸引公司客户,在与其他公司签订合作合同时,商定的低于酒店门市价的优惠价。

第5条前提条件

根据酒店相关规定,与公司客户签订协议价的前提是公司客户能保证一定的入住率,不同的入住率对应不同的协议价,低于一定消费额或入住率的不得享受酒店协议价。

第6条协议价标准

根据酒店协议价体系,制定相应的酒店协议价格。

第7条协议价调整

1.市场部经理应根据市场环境变化,及时提出协议价调整方案,并上报总经理审批。

2.酒店总经理应对调整方案进行认真商讨、研究,并最终作出调整决定。

3.酒店协议价调整时,销售人员应及时通知公司客户。

第9条注意事项

1.若公司客户的实际入住情况与合同约定情况有明显差别时,销售人员应向公司客户建议重新商定协议标准,更换为相应条件内的的协议价标准。

2.市场部经理可通过合理确定协议价标准来引导公司客户的消费倾向,增加酒店收入。

3.原则上,协议价调整不宜频繁,否则不利于客户的稳定。

第10条本办法由市场部负责制定和定期修改,其最终解释权归市场部所有。

第11条本办法经总经理审批通过后,自颁布之日起正式实施。

修订标记

修订处数

修订日期

修订执行人

审批签字

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