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2025年PMP项目管理专业人士资格考试项目管理可持续发展试题（附答案）

一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）

1.项目管理中“可持续发展三重底线”的核心维度不包括以下哪项？

A.环境绩效

B.社会公平

C.经济可行性

D.技术先进性

答案：D

解析：三重底线（TripleBottomLine,TBL）由Elkington于1994年提出，核心是环境（Planet）、社会（People）、经济（Profit）三大维度，技术先进性属于项目交付能力范畴，非可持续发展核心维度。

2.某制造业项目需采购生产设备，供应商A的设备能耗为200kWh/件，全生命周期碳排放1500吨；供应商B的设备能耗150kWh/件，全生命周期碳排放1200吨，但采购成本高15%。项目目标包含“2025年实现碳强度下降20%”的企业指标。项目经理应优先选择哪类供应商？

A.供应商A，因采购成本更低

B.供应商B，因符合碳强度目标

C.需综合计算全生命周期成本后决策

D.选择第三方供应商，规避单一风险

答案：C

解析：可持续采购需平衡短期成本与长期环境效益。需计算全生命周期成本（LCC），包括采购成本、运营能耗成本、碳税（若适用）及潜在环境罚款。仅比较采购成本或单一指标可能偏离可持续目标。

3.在项目启动阶段，项目经理需将可持续发展目标整合到哪个文件中？

A.需求跟踪矩阵

B.项目章程

C.风险登记册

D.相关方参与计划

答案：B

解析：项目章程是定义项目高层级目标的核心文件，需明确可持续发展相关的高层级需求（如碳减排指标、社区影响承诺），为后续规划提供依据。

4.某城市地铁项目施工中，周边居民投诉噪音超标（夜间施工分贝达75dB，当地法规限值为55dB）。项目经理应首先采取的措施是？

A.调整施工时间至白天，避免夜间作业

B.向居民发放噪音补偿款

C.安装隔音屏障并测试降噪效果

D.召开社区会议解释施工必要性

答案：A

解析：根据“预防优于纠正”原则，调整施工时间（消除噪音源）是最直接的合规措施；隔音屏障（减轻影响）和补偿（事后补救）为次级措施；沟通需在行动后跟进。

5.以下哪项属于项目“社会可持续性”的关键指标？

A.单位产值水耗

B.员工职业健康培训覆盖率

C.产品回收再利用率

D.可再生能源使用比例

答案：B

解析：社会可持续性关注项目对利益相关者（如员工、社区）的影响，员工培训覆盖率反映人力资源发展与公平性；其余选项均属环境可持续性指标。

6.项目团队在规划阶段使用“生命周期评估（LCA）”工具的主要目的是？

A.计算项目全周期成本

B.评估可交付成果对环境的潜在影响

C.分析相关方参与度

D.优化资源分配计划

答案：B

解析：LCA（LifeCycleAssessment）是系统化评估产品或服务在全生命周期（原材料获取、生产、使用、废弃）中环境影响的工具，用于识别环境热点并优化设计。

7.某新能源汽车研发项目中，电池供应商承诺使用100%再生钴，但项目团队发现其供应链中30%的钴来自未通过责任矿产认证的矿区。项目经理应如何处理？

A.接受现状，因再生钴占比已超50%

B.要求供应商提供完整供应链溯源证明

C.向采购部门申请更换供应商

D.将此风险记录为“次要风险”，定期监控

答案：B

解析：可持续采购需确保供应商声明的真实性。项目团队应要求供应商提供第三方认证或溯源证明（如RCS再生材料认证），验证其承诺的合规性，而非直接更换或忽略。

8.项目管理中“循环经济”原则的核心是？

A.减少资源使用量

B.延长产品使用寿命

C.实现“资源-产品-再生资源”闭环

D.降低废弃物处理成本

答案：C

解析：循环经济区别于线性经济（资源-产品-废弃物），强调通过再利用、再生、修复等手段，使资源在经济系统中循环，减少对原生资源的依赖。

9.某跨国项目需在热带雨林区域建设数据中心，当地环保组织反对。项目经理应优先开展的工作是？

A.向环保组织说明项目对当地就业的促进作用

B.委托第三方机构进行环境影响评估（EIA）

C.调整选址至非生态敏感区域

D.邀请环保组织参与项目规划会议

答案：D

解析：社会可持续性要求主动与受影响相关方（如环保组织）沟通，通过参与式规划（StakeholderEngagement）了解其关切，共同制定解决方案，而非单向说服或直接调整方案。

10.以下哪项不符合“绿色项目管