某公司员工转正管理制度.pdfVIP

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转正管理制度

转正管理制度

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第一章总则

第一条目的

为规范甘肃旭康材料科技有限公司(以下简称“公司”)

员工转正管理工作,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体员工(集团非直管人员)。

第二章职责

第三条运营人力部职责

一、运营人力部负责转正制度的制定;

二、负责所有人员转正的组织和实施;

三、负责转正资料的汇总、审核和报批。

第四条用人部门职责

用人部门负责本部门待转正人员工作表现及能力的考

核、评估,并出具转正意见。

第三章转正类别及试用期限

第五条转正条件

-1-

一、符合岗位任职资格要求,能够胜任岗位工作;

二、认同公司企业文化,遵守公司各项管理规章制度、

工作端正,试用期间无不良表现;

三、通过所在部门专项考核及试用期相关转正考核;所

在部门签署同意转正意见。

四、符合以上条件者,方可办理转正手续。

五、对于试用期不合格或由于其他情况不能在试用期内

转正的员工,所在部门要在试用期结束前15日内决定是否

任用。有不能转正的新员工,用人部门要在其试用期结束10

日内通知人力部门办理解除劳动合同手续或者与其协商后

延长试用期,

试用期员工通过考核评定合格者,成为正式员工,不合

格者解除劳动关系。

第六条新员工转正

新员工试用期限一般为3-6月,特殊情况另行约定。试

用期3个月的试用期工资按工资标准的80%发放;试用期为

6个月的,前三个月工资按80%,后三个月按100%发放。

新员工表现优秀,试用期间绩效未出现C及以下等级的,

并综合部门评估推荐可申请提前转正,经总经理审批生效。

第七条实习生转聘/正

实习期:实习生到公司实习起至与公司签订劳动合同为

止。

实习转聘:实习生取得毕业证书,且实习期不满90个

-2-

工作日,需签订《劳动合同》约定试用期,经考核合格后转

为正式员工,如下表:

实习期试用期

60个工作日≤实习期90个工作日1个月

30个工作日≤实习期60个工作日2个月

30个工作日实习期3个月

90个工作日≤实习期无试用期

第四章转正流程

第八条转正考核通知

运营人力部于每月25日前统计出次月可转正人员名单,

运营人力部将《员工转正考核通知书》(见附件一)发放给

所在部门负责人,由部门负责人传达给考核人员,并安排进

行专业技能考试。

第九条转正考核时间规定

一、员工本人按照通知书限定的时间进行工作总结并自

我评价,提交《试用期员工转正申请表》至用人部门负责

人。

二、用人部门根据岗位需要对新员工进行岗前技能考试,

并于转正前两周将考核试卷原件提交至运营人力部,作为员

工后期转正的考评依据。运营人力部在《员工试用期转正考

评表》相关栏目填写、确认考核结果。

三、员工按照转正考核的通知于转正前两周填写《试用

期满员工转正审批表》,报部门负责人、分管副总、运营人

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