2025年小企业管理试题及答案.docVIP

2025年小企业管理试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种不属于小企业常用的融资方式？

A.银行贷款B.天使投资C.发行国债D.亲友借款

答案：C

2.小企业在市场细分时，以下哪个因素不属于人口细分变量？

A.年龄B.职业C.生活方式D.收入

答案：C

3.下列哪项不是小企业进行成本控制的方法？

A.标准成本法B.作业成本法C.完全成本法D.目标成本法

答案：C

4.小企业在选择供应商时，最主要考虑的因素是？

A.供应商的地理位置B.供应商的价格C.供应商的品牌D.供应商的规模

答案：B

5.以下哪种组织结构形式比较适合小型企业？

A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.网络型组织

答案：C

6.小企业的市场定位策略不包括？

A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.跟随定位

答案：D

7.小企业进行员工培训的主要目的不包括？

A.提高员工技能B.增强员工忠诚度C.降低员工工资D.促进企业发展

答案：C

8.以下关于小企业的特点，说法错误的是？

A.规模小B.经营灵活C.管理规范D.抗风险能力弱

答案：C

9.小企业在制定战略时，以下哪种方法不属于常用的战略分析方法？

A.SWOT分析B.PEST分析C.波士顿矩阵D.平衡计分卡

答案：D

10.小企业的财务管理目标通常是？

A.利润最大化B.企业价值最大化C.股东财富最大化D.社会责任最大化

答案：A

二、多项选择题

1.小企业面临的主要风险有哪些？

A.市场风险B.财务风险C.技术风险D.管理风险

答案：ABCD

2.以下属于小企业营销渠道策略的有？

A.直接销售B.间接销售C.网络营销D.代理销售

答案：ABCD

3.小企业选择合适的会计制度时需要考虑的因素有？

A.企业规模B.业务复杂程度C.税务要求D.融资需求

答案：ABCD

4.小企业进行人才招聘可以通过哪些途径？

A.校园招聘B.网络招聘C.人才市场D.员工推荐

答案：ABCD

5.小企业的创新方式包括？

A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新

答案：ABCD

6.影响小企业定价的因素有？

A.成本B.市场需求C.竞争状况D.消费者心理

答案：ABCD

7.小企业在选择设备时需要考虑的因素有？

A.生产能力B.技术先进性C.可靠性D.维护成本

答案：ABCD

8.小企业的企业文化建设可以从哪些方面入手？

A.企业价值观B.企业精神C.企业制度D.企业形象

答案：ABCD

9.小企业进行应收账款管理的措施包括？

A.信用评估B.制定信用政策C.应收账款催收D.坏账准备

答案：ABCD

10.小企业在国际化经营中可以采取的模式有？

A.出口B.对外直接投资C.许可证贸易D.战略联盟

答案：ABCD

三、判断题

1.小企业一定比大企业更具有创新优势。（×）

2.小企业的所有决策都应该由老板一人做出。（×）

3.市场细分对小企业来说没有必要。（×）

4.小企业的成本控制只需要关注生产环节。（×）

5.小企业不需要进行战略规划。（×）

6.员工培训对于小企业来说是一种成本，而不是投资。（×）

7.小企业在融资时，应该尽量选择债务融资，因为成本低。（×）

8.小企业的产品质量只要过得去就行，不需要追求高品质。（×）

9.小企业在选择供应商时，价格是唯一重要的因素。（×）

10.小企业的管理可以随意一些，不需要规范的制度。（×）

四、简答题

1.简述小企业市场定位的步骤。

首先要识别潜在竞争优势，分析自身与竞争对手在产品、服务等方面的差异；其次选择相对竞争优势，结合企业资源和能力，确定能突出自身特色的优势；最后要显示独特的竞争优势，通过营销等手段将定位信息有效传达给目标顾客，在顾客心中树立独特形象。

2.小企业融资难的原因有哪些？

一方面，小企业自身规模小、经营稳定性差、财务制度不健全、抵押物有限，导致金融机构对其风险评估较高，放贷谨慎；另一方面，外部金融环境不够完善，融资渠道相对狭窄，缺乏针对小企业的金融产品和服务体系，担保体系也不够健全，使得小企业在融资过程中面临诸多困难。

3.简述小企业成本控制的原则。

一是全面性原则，涵盖企业生产经营全过程和全体员工；二是经济效益原则，以最少的投入获取最大产出；三是责权利相结合原则，明确各部门和人员在成本控