【酒店财务工作总结范文【三篇】】 财务工作总结个人(共12页).docx

2025年，我作为国际大酒店财务部经理，全面负责酒店年度财务管理工作。在总经理室的正确领导下，我带领财务团队严格执行国家财经法规和酒店财务制度，全年实现营业收入1.2亿元，同比增长8.5%，完成年度预算的103.2%。其中客房收入占比65%，餐饮收入占比28%，其他收入占比7%，各项经营指标均达到或超过预期目标。在成本控制方面，通过实施精细化管理和供应商重新招标，全年累计节约成本156万元，较去年同期下降3.2个百分点。特别是在五一、十一等旅游旺季期间，我们提前做好资金调配和成本预测，确保了酒店运营资金链的稳定，为酒店管理层提供了及时准确的财务决策支持。

在餐饮成本控制方面，我们重点对原材料采