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2026年水果种植公司员工行为规范制度

第一章总则

第一条为规范公司全体员工日常行为，明确工作与职业行为标准，营造纪律严明、协作高效、文明有序的工作环境，保障水果种植、生产、管理等全流程顺利开展，维护公司形象与员工合法权益，结合公司业务实际（涵盖田间作业、技术研发、基地管理、职能支持等多岗位，涉及户外作业与室内办公场景），制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在职员工（包括全日制正式员工、试用期员工、季节性临时员工），综合管理部为行为规范管理核心责任部门，负责制度宣贯、行为监督、违规处理；各部门负责人为所辖区域员工行为管理第一责任人，负责日常行为引导与纠正；全体员工需自觉遵守本制度，将行为规范融入工作全过程。

第三条员工行为规范遵循“合法合规、爱岗敬业、文明协作、安全第一”原则：所有行为需符合国家法律法规与公司规章制度，不得触碰法律与道德底线；以岗位责任为核心，认真履行工作职责；尊重同事、团结协作，维护团队和谐；优先保障自身与他人安全，杜绝违规操作与危险行为。

第二章工作行为规范

第四条考勤与在岗行为：

（一）考勤规范：员工需严格遵守公司考勤制度，按规定时间到岗、离岗，不得迟到、早退、旷工；田间作业员工需按季节调整考勤时间（夏季7:30-11:30、14:30-18:30，冬季8:00-12:00、14:00-18:00），到岗后需向班组组长报到；因事、因病请假需提前提交书面申请，经批准后方可离岗，请假期间需安排工作交接，避免任务延误；

（二）在岗规范：工作时间需专注本职工作，不得从事与工作无关的活动，如玩手机、闲聊、追剧、网购等；田间作业员工不得擅自离岗（如未经允许离开作业地块），确需短暂离开（如喝水、如厕）需向组长报备；办公人员需保持办公桌面整洁，文件资料分类存放，下班前关闭电脑、打印机、空调等设备电源，锁好抽屉与门窗。

第五条岗位操作规范：

（一）种植操作岗：

工具使用：按规范使用田间工具（如修剪剪、采摘篮、喷灌设备），使用前检查工具状态（如修剪剪刀刃是否锋利、喷灌管是否漏水），使用中避免野蛮操作（如用修剪剪撬石块、拖拽喷灌管），使用后清洁工具并存放至专用工具房，不得随意丢弃在田间；

作业标准：按技术要求开展种植操作，浇水需浇透至土壤湿润深度10-15cm，避免大水漫灌；除草需连根拔除，避免残留草根；采摘水果需轻摘轻放，按标准保留果蒂（草莓保留1cm、苹果保留2cm），不得用力拉扯损伤枝条；分拣水果需按大小、品质分级，不得混级或丢弃合格果实；

物资管理：领用农药、肥料等物资需登记（注明领用数量、用途），按规定剂量使用，不得浪费（如随意倾倒农药、过量施肥）；剩余物资需及时归还仓库，不得私自带离基地。

（二）技术岗：

技术操作：按技术方案开展工作，病虫害调查需如实记录数据（如病叶率、虫口密度），不得篡改或编造；农药配制需按比例稀释（如1000倍液即1ml农药加水1000ml），搅拌均匀后使用；水果品质检测需按标准操作（如糖度计检测前需校准），检测结果需存档备查；

文档管理：技术资料（如种植方案、检测报告、病虫害记录）需及时整理归档，电子文档存储于公司加密服务器，纸质文档存放于专用档案柜，不得泄露给外部人员；技术方案调整需经审批（如主管签字），不得擅自修改。

（三）管理岗：

任务安排：合理分配工作任务，兼顾员工能力与工作量（如避免某员工长期超负荷作业），任务下达需明确目标（如“3天内完成5亩苹果园修剪”）、标准与时间节点；定期跟踪任务进度，对滞后任务需及时协调解决（如增派人员、调整方案）；

沟通协调：与员工沟通需耐心倾听意见，不得呵斥或歧视；跨部门协作需主动对接（如与销售部确认采摘时间、与工程部协调设备维修），出现分歧需协商解决，不得推诿责任；

记录与汇报：管理记录（如考勤表、生产报表、成本核算）需真实准确，不得虚报数据；定期向上级汇报工作（如每周提交基地管理周报），汇报内容需客观反映情况，不隐瞒问题。

第三章职业素养规范

第六条职业道德：

（一）忠诚敬业：维护公司利益，不得从事损害公司权益的行为，如向竞争对手泄露商业秘密（种植技术、客户信息、薪酬体系）、收受供应商回扣、私拿公司财物（水果、工具、办公用品）；不得利用职务之便谋取私利，如将公司业务介绍给关联方、占用公司资源处理私人事务；

（二）诚实守信：入职时提供真实个人信息（身份证、学历证书、工作经历），不得伪造；工作中如实反馈问题（如发现病虫害蔓延需及时上报，不得隐瞒），不得弄虚作假（如虚报绩效、伪造考勤）；承诺的工作事项需尽力完成，无法完成时需提前说明原因。

第七条团队协作：

（一）同事相处：尊重同事，不得因性别、年龄、籍贯、岗位等区别对待；工作中相互配合，如田间采摘时互帮互助（如协助搬运果实）、技术问题相互请教，不得