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政府如何利用AI+数智应用服务构建有效的科技平台?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的“最后一公里”问题已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。如何打通这一关键环节,让科技成果真正转化为现实生产力,是政府、科研机构、企业等各方共同关注的焦点。而AI+数智应用服务的兴起,为解决这一问题提供了全新的思路和手段。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境

当前,我国在科技成果转化方面已经取得了一定的成绩,但仍面临着诸多挑战。从政策层面来看,虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策,但在实际执行过程中,政策的衔接协调不够,落实机制尚不健全。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门的监管要求却越来越严,导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑,不敢轻易尝试。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善,部分国企在面对国家明确的成果转化激励政策时,仍持观望态度,不敢用、不想用、不会用的情况较为普遍。

高校和科研院所的科研导向与产业需求之间存在脱节现象。长期以来,高校的科研模式较为传统,往往侧重于理论研究和论文发表,对成果的应用情况关注不足。而科研院所在科研过程中,也普遍存在将获得专利等作为成果验收指标之一的情况,对成果的实际应用价值和市场前景考虑较少。这使得企业在转化相关成果时,往往需要投入大量的时间和资金进行熟化或二次开发,成本高且难以规模化生产。

此外,成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也一直困扰着科技成果转化。按照现有的事业单位国资管理制度,事业单位的知识产权属于国有资产,在评估定价时存在一定困难,定价过高会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能造成国有资产流失。同时,虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但在实际操作中,由于缺乏相关细则指导和机制保障,这些权益并未得到充分落实。

市场化、专业化的成果转化服务生态也有待进一步完善。目前,科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式,服务机构的介入和支撑不够。全国范围内,技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以满足跨区域的转化需求。而且,我国技术经理人队伍的培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术经理人数量不足,专业化水平有待提高。

二、AI+数智应用服务在科技成果转化中的作用与价值

面对科技成果转化“最后一公里”的种种困境,AI+数智应用服务为解决问题提供了新的思路和方法。通过引入人工智能、大数据等先进技术,可以实现对科技成果的快速评估、精准匹配以及高效转化,有效提升科技成果转化的效率和质量。

(一)科技成果评估评价快筛

传统的科技成果评估往往依赖于人工专家评审,周期长、成本高,且受主观因素影响较大。而AI+数智应用服务中的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”,能够依据成果评价的国家标准,通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。同时,对于批量科技成果筛选评价的需求,“成果快筛智能系统”可以对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果,大大降低了成果评价成本,拓展了成果评价应用场景。

(二)需求挖掘

准确了解企业和行业的技术需求是实现科技成果转化的重要前提。AI+数智应用服务中的“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,能够深入分析企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。同时,通过“解决路径分析系统”为企业提供自主研发或对外合作建议,对于自主研发,基于“技术方案智成系统”引导企业逐步探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置,有效助力企业解决技术难题,推动科技成果转化。

(三)经纪平台

技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁和纽带的作用,但传统的技术经纪工作存在堵点和难点。AI+数智应用服务针对这些问题,提供了一系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益,赋能技术经纪工作,实现资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等功能的个性化集成配置,降低了技术经纪工作的门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

(四)成果平台

成果平台是科技成果转化的重要载体。AI+数智应用服务通过重构成果平台架构,实现了“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。以“成果转化智能顾问”为例,用户在平台上通过简单的对话,即可完成成果评价、应用分析、优质成果

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