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政府如何通过AI+数智应用科技管理培训提升科技创新管理效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今时代，科技成果转化的“最后一公里”宛如一道难以逾越的鸿沟，横亘在科研成果与产业应用之间。尽管我国在科技研发领域投入巨大，产出丰硕，但大量成果却在转化环节遇冷，无法顺利走向市场，实现其经济与社会价值。这一困境不仅制约了科研投入的回报效益，更阻碍了产业升级与经济高质量发展的步伐。深入探究其中缘由，政策衔接不畅、科研与产业需求脱节、成果评估定价难题以及服务生态缺失等关键问题浮出水面，亟待破解。在此背景下，AI+数智应用科技管理培训为打通这“最后一公里”提供了全新思路与有力抓手。

于政府科技管理部门而言，传统的科技管理方式在应对日益复杂多变的科技创新环境时，渐露疲态。一方面，政策制定与执行过程中，因信息不对称、沟通协调成本高，常出现政策衔接漏洞与落实延迟，难以形成推动科技成果转化的合力；另一方面，精准识别有潜力的科技成果、有效评估其价值与市场需求匹配度，缺乏高效工具与方法，导致资源错配，部分优质成果被埋没。同时，在组织科研活动时，难以实时捕捉产业动态需求，引导科研方向与产业需求紧密对接，造成科研与产业“两张皮”现象。

从高校科研管理视角出发，科研评价体系长期偏重学术指标，如论文发表、专利数量等，对成果实际应用价值考量不足，使得科研人员为迎合评价标准，忽视成果可转化性。而且，高校在技术转移过程中，受限于专业人才匮乏、市场渠道狭窄，难以将实验室成果高效推向市场，往往在与企业对接初期就遭遇困境，无法深入挖掘成果商业潜力，更谈不上围绕产业需求优化科研布局。

再看科研机构，在成果转化实操中，面临诸多棘手难题。知识产权归属与收益分配的复杂纠葛，让科研人员在转化决策时畏首畏尾；缺乏精准的市场估值手段，使得成果定价陷入两难，过高吓退投资方，过低则可能造成国有资产流失；此外，寻找合适的合作企业、搭建稳定转化平台耗时费力，转化周期冗长，错过最佳市场窗口期。

面对这些困局，AI+数智应用科技管理培训恰似一场及时雨。以科技成果评估评价为例，传统评估模式依赖人工经验判断，主观性强、效率低下。而基于AI的成果评价分析系统，能整合海量科研数据、市场动态与行业趋势，从科学、技术、市场、社会价值及转化潜力多维度构建评估模型。如在某生物医药成果转化评估中，系统快速分析该成果在全球同领域研发进度、市场规模预测、潜在应用场景等关键信息，精准定位其优势与短板，为后续转化策略制定提供量化依据，极大降低评价成本，拓展评价场景，让成果价值一目了然。

在需求挖掘层面，以往企业技术需求收集多靠被动申报、零散调研，难以全面洞察潜在需求。如今，借助企业需求分析系统，利用大数据挖掘企业生产流程、产品迭代、市场竞争等多源数据，智能识别隐性需求。例如一家制造业企业，系统通过分析其设备运行数据、产品质量反馈及市场份额变化，发现其在智能化升级环节对特定高精度传感器技术的迫切需求，甚至预判未来向人工智能辅助生产管控拓展的技术方向，助力企业提前布局研发或寻求合作，实现技术需求从“模糊感知”到“精准画像”的转变。

对于技术经纪工作，往昔经纪人凭借个人人脉与经验撮合交易，信息局限、效率不佳。当下，技术经纪数智平台整合成果库、企业需求库、专家库等多元资源，结合智能搜索与匹配算法，瞬间筛选出契合度高的合作线索。像某新材料技术经纪人，输入成果关键词与目标行业属性，平台即刻推送相关领域急需该技术破解瓶颈的企业名单，并提供企业详细技术短板、预算范围等关键信息，经纪人可按需定制对接方案，提升经纪服务专业性与成功率，培育壮大区域技术经纪队伍。

成果平台亦因AI+数智应用焕然一新。过去，成果发布后如石沉大海，对接盲目低效。如今，平台融入数智工具，成果发布时自动完成数据标注、加工与智能匹配。以某能源领域成果转化为例，成果上线瞬间，系统依其技术特点、适用场景标签，精准链接电力企业节能减排需求、科研机构联合研发意向以及相关政策扶持项目，变“被动等待”为“主动推送”，加速成果流转应用。

各地实践案例更是生动诠释其成效。科易网携手中国动漫集团，为文旅产业注入数智活力，融合前沿技术升级产业咨询服务模块，打破产业边界，助力动漫文旅数字化创新，是技术跨界赋能的典范；与乌江实验室共建贵州省科创服务数智平台，集成多功能模块，全方位服务创新主体，强化节点支撑能力；联合厦门医学院搭建医疗健康产业桥梁，推动成果转移转化与数智工具应用深度融合；助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，图谱智成服务提升区域规划研究能力，彰显数智服务在不同场景的适配性与创造力。

政府若欲提升科技创新管理效率，可从三方面着力。其一，加大AI+数智应用科技管理培训资源投入，针对科技管理人员、高校科研骨干、机构转化团队分层分类设计课程，涵盖系统操作、数据解读、场景应用