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数字化技术转移机构如何利用AI+数智应用破局？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的征程中，“最后一公里”的梗阻问题犹如一道难以跨越的鸿沟，严重制约着科技创新向现实生产力的转化。尽管我国在科技成果转化方面取得了显著进展，但仍面临着诸多挑战，亟待通过创新手段实现破局。而数字化技术转移机构借助AI+数智应用，正为解决这些问题提供新的思路与方法。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策与执行的落差

科技成果转化政策在衔接协调与落实机制方面存在不足。一方面，不同部门政策间的协同性欠佳，如科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门监管要求趋严，导致科研院所心存顾虑。另一方面，虽有相关政策，但缺乏明确的实施方案，如科研人员兼职离岗创业政策落实机制不健全，影响了创新主体的积极性。

（二）科研与产业的脱节

高校、科研院所的科研导向与产业需求存在明显偏差。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所侧重于专利获取，对成果应用考核不足。这使得企业在转化成果时，面临成本高、规模化生产难等问题。此外，校企产学研合作多呈现协议式、点状式，缺乏系统性与长期性。

（三）成果评估与权益分配难题

成果评估定价、权利归属及收益分配等问题困扰着科技成果转化。按照现有事业单位国资管理制度，知识产权评估定价困难，定价过高或过低都存在风险。同时，职务科技成果处置权、收益权虽已有规定，但因细则缺失和机制保障不足，在实际执行中面临诸多困境，如作价入股责任风险、收益分配不明确等。

（四）服务生态的短板

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。科研院所技术宣传依赖传统方式，服务机构支撑不足，全国技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国需求。技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏职称晋升通道，且支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立。

二、AI+数智应用：破解转化困局的新引擎

（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

数字化技术转移机构通过重构评价服务体系，利用AI+数智应用降低成果评价成本，拓展应用场景。例如，依据国家标准自主研发的“成果评价分析系统”，能智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估。对于批量成果筛选，“成果快筛智能系统”可客观评分赋值，提供分级比选结果清单，助力用户从海量成果中精准锁定优质项目。这种数智化评估评价方式，不仅提高了效率，还为成果转化提供了科学依据。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，助力战略决策

智能洞察行业及企业潜在技术需求，是AI+数智应用的又一关键能力。通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业与行业的优势与不足，挖掘潜在需求，洞察发展趋势，生成技术需求建议清单。同时，基于这些需求，为用户提供自主研发或合作研发建议，并借助“技术方案智成系统”和“智能搜索”功能，引导探索解决方案或匹配相关技术资源。这有助于制定前瞻性战略决策，使科技成果转化更贴合市场需求。

（三）经纪平台：赋能技术经纪，壮大专业队伍

针对技术经纪从业的堵点和难点，AI+数智应用提供了一系列工具。通过数智赋能，整合加工资源、挖掘分析需求、搜索配置资源、开展专业评估评价、制作供需素材以及生成发展分析报告等，为技术经纪人提供个性化服务。以AI智能体方式提供的轻便化服务，降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪服务的专业水平和效率。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

成果平台借助AI+数智应用重构架构，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标。“智能体矩阵”让用户体验便捷，通过对话即可完成多项成果转化任务；数智工具融入平台，实现成果数据的自动化处理，提升对接精准度；更重要的是，平台能够根据不同用户主体需求，提供个性化服务方案，真正实现“一企一案”“一校一案”等，满足多样化的成果转化需求。

三、实践案例：AI+数智应用的落地成效

（一）科易网与多方合作的成功范例

科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化转型。在与乌江实验室的合作中，打造贵州省科创服务数智平台，集成多模块服务，提升平台服务能力。与厦门医学院的合作，围绕科技成果转移转化等多方面形成多维合作，搭建科研与市场桥梁。此外，科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅，通过多样化图谱智成服务，提升其分析研究能力。这些案例充分证明了AI+数智应用在科技成果转化中的实践价值。

四、未来展望：多方协同，共促科技成果转化

科技成果转化“最后一公里”的打通需要政府、企业、科研机构等多方协同努力。数字化技术转移机构应充分发挥AI+数智应用的优势，不断完善服务体系，加强与各方的合