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政府举办科技活动时，如何借助AI+数智应用活动服务商提升活动效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、增强国家竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着各方，成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。深入剖析这一问题的现状、根源，并探索有效的解决之道，对于实现科技强国目标、发展新质生产力而言，已刻不容缓。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与困境

（一）政策衔接协调不足，落实机制欠完善

科技成果转化涉及多部门、多环节，需要政策的协同配合。但目前，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，部分行业主管部门却因监管要求趋严，导致科研院所心存顾虑，不敢轻易迈出转化步伐。国企在利用成果转化政策时，也存在诸多阻碍，如支撑保障机制不完善，使得一些有潜力的转化项目难以推进。科研人员兼职离岗创业相关政策在实际执行中，由于缺乏细化的落实机制，也未能充分发挥激励作用。例如，某科研机构的一项颇具市场前景的成果，因单位对政策理解存在偏差，担心合规风险，致使成果转化搁置，错失发展良机。

（二）科研与产业需求脱节，合作模式碎片化

高校、科研院所长期形成的科研模式，侧重于理论研究与论文发表，与产业实际需求存在较大差距。企业在转化这些成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临规模化生产难题。产学研合作多停留在协议式、点状式层面，缺乏系统性、长期性规划。如某制造业企业为解决技术瓶颈，与多所高校分别开展短期合作，虽短期内获取了局部技术改进，但未能形成持续创新合力，难以从根本上提升产业竞争力。

（三）成果评估定价、权益分配复杂，金融生态薄弱

科技成果作为一种特殊的资产，其评估定价难度大，过高或过低的定价都不利于转化。事业单位知识产权归属及处置权、收益权虽有规定，但细则缺失导致落实不畅，单位面临股权贬值风险时多选择保守。收益分配方面，单位内部比例不明确，行政干预时有发生。同时，技术经理人队伍培育缓慢，专业服务机构不足，金融市场对科技成果转化的支持有限，适应科技型企业全生命周期的金融产品匮乏，如科技保险、科技债务融资等产品尚未普及，制约了成果转化的规模与速度。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化困境的新引擎

面对上述重重困境，AI+数智应用活动服务商为科技成果转化带来了新的希望与机遇，尤其是在政府举办科技活动时，能够全方位提升活动效率，打通转化的“最后一公里”。

（一）科技成果评估评价快筛：精准筛选优质成果

传统的科技成果评估依赖人工，周期长、成本高、主观性强。AI+数智应用活动服务商通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能快速、客观地分析科技成果的科学、技术、市场、社会价值及转化潜力，生成详细评价报告。例如，在某大型科技成果转化对接活动中，面对海量的科技成果，该系统迅速筛选出符合特定产业需求的优质成果，为后续精准对接节省了大量时间与人力。同时，“成果快筛智能系统”可对批量成果进行评分赋值、分级比选，助力用户从众多成果中快速锁定目标，提高成果转化的成功率。

（二）需求挖掘：洞察潜在需求，引领战略决策

精准把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用活动服务商借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深入挖掘企业及行业的潜在技术需求。通过分析企业现有优势与不足，预测未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议清单。以某高新技术企业为例，在面临技术升级瓶颈时，借助该服务精准定位到自身所需的前沿技术，并通过“解决路径分析系统”明确了自主研发与合作研发的方向，利用“技术方案智成系统”生成详细的解决方案，或通过“智能搜索”快速匹配到合适的外部技术资源，有效推动了企业的技术创新与成果转化。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，壮大转化队伍

技术经纪在科技成果转化中起着桥梁作用，但传统经纪工作面临资源整合难、信息不对称等堵点。AI+数智应用活动服务商打造的经纪平台，集成了资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等数智应用产品。技术经纪人可依据不同服务场景，个性化配置资源与服务，如利用智能体矩阵高效处理复杂任务，通过对话式智能体服务便捷获取信息与支持。这不仅降低了技术经纪的从业门槛，还提升了工作效率与服务质量，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，为科技成果转化注入专业力量。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

成果平台是科技成果转化的重要载体，传统平台存在功能单一、服务同质化等问题。AI+数智应用活动服务商重构成果平台架构，以“智能体矩阵”作为主入口，用户通过简单对话即可完成成果评价、推广、匹配等任务；以数智工具驱动平台运营，如在成果发布时实现数据的自动化标注、加工与智能匹配，提升对接精准度；打造“个性化场景”主