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政府如何借助AI+数智应用选择专业的科技活动服务公司？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济增长、提升国家竞争力的关键环节。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。政府在促进科技成果转化中扮演着至关重要的角色，而如何借助AI+数智应用选择专业的科技活动服务公司，成为解决这一问题的关键突破口。

现状分析：科技成果转化面临的严峻挑战

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广到发展新产业的全过程。但在实际调研中发现，其转化的“最后一公里”存在诸多问题。

从政策层面来看，成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了实际执行。

在科研导向方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时，需要进一步熟化或者二次开发，成本高且难以规模化生产。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价高会降低金融机构投资意愿，定价低可能造成国有资产流失。同时，职务科技成果的处置权、收益权虽在法律上有规定，但因缺乏相关细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在行政干预现象。

市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要通过传统方式，服务机构介入与支撑不够。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。我国技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

模式创新：AI+数智应用为科技成果转化赋能

面对科技成果转化的诸多难题，AI+数智应用为解决问题提供了新的思路和方法。政府在选择专业的科技活动服务公司时，应充分关注其在AI+技术转移领域的能力和产品。

科技成果评估评价快筛：突破传统评价局限

传统的科技成果评价往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。而AI+技术转移模式下的科技成果评估评价快筛服务，通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能够快速生成科技成果评价报告，实现科技成果的高效评估。例如，“成果快筛智能系统”可以对批量科技成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果。这种数智化的评价方式，不仅降低了评价成本，还大幅拓展了评价应用场景，为政府筛选合适的科技成果提供了有力支持。

需求挖掘：精准洞察潜在技术需求

了解企业和行业的技术需求是推动科技成果转化的重要前提。AI+技术转移模式下的需求挖掘服务，通过构建系统化的需求解决服务链条，利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，前瞻性挖掘未来技术发展方向和市场趋势，并生成技术需求建议清单。基于此，用户可以通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议，对于自主研发，“技术方案智成系统”还能引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可自动匹配相关技术资源。这种精准的需求挖掘能力，有助于政府制定前瞻性的战略决策，引导科技成果转化方向。

经纪平台：赋能技术经纪工作

技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁作用，但传统技术经纪工作存在堵点和难点。AI+技术转移模式下的经纪平台，基于人工智能与大数据技术，提供系列数智应用产品。例如，根据技术经纪人的不同服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益、配置技术经纪智能体服务以及定制化开发技术经纪数智平台等方式，工具赋能降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍，为科技成果转化提供更专业的服务。

成果平台：重构平台架构，实现个性化服务

传统的成果平台在功能和服务上存在一定的局限性。AI+技术转移模式下的成果平台，以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标，进行了架构重构。“智能体矩阵”助力用户高效处理复杂任务，如通过简单的