政教副校长在班主任工作会议上的讲话:聚焦学生安全,深耕班级管理,助力班主任成长.docxVIP

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  • 2025-10-22 发布于贵州
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政教副校长在班主任工作会议上的讲话:聚焦学生安全,深耕班级管理,助力班主任成长.docx

政教副校长在班主任工作会议上的讲话:聚焦学生安全,深耕班级管理,助力班主任成长

各位班主任老师,大家好!

今天召集大家开这个会,核心是围绕咱们学校的政教工作和班主任日常管理,跟大家掏心窝子交流几句——既是统一思想、明确方向,也是想听听大家的心声,一起把学生管理这件“天大的事”做细做实。

咱们都清楚,政教工作的核心是学生管理,重心永远是学生安全。作为政教工作的牵头人,政教处的同志要精准掌握工作的难点痛点、学期管理的侧重点,更要和在座的各位班主任一道,牢牢树牢“安全是底线、稳定是目标、和谐是理想”的理念。咱们不是孤军奋战,要带着年级、带着班级,一起推动学生往“善”里走、往“上”里走、往“好”里走,这是咱们共同的目标。

说到校园安全,咱们得从两方面使劲:一方面是制度打底,规章制度是“硬杠杠”,各项要求必须落到实处,这是安全的基础;另一方面更要靠咱们“人”的管理——咱们学校是农村中学,生源情况相对复杂,再加上全员寄宿,管理压力确实比其他学校大。这时候就需要咱们分清管理层次:政教管“面”,把全校的安全框架搭好;年级管“线”,盯着本年级的重点问题;班级管“人”,把每个学生的动态摸透。各位班主任是“管人”的关键,大家得时刻记着自己的职责,咱们攥紧拳头、互相搭台,才能守住校园安全稳定的大局。日常工作里,年级和班级要尽量做到“少出事、出小事”;真遇到复杂问题,别自己扛,及时找部门协作,把不良事件的危害和影响降到最低,这才是智慧的做法。

而学生安全的核心,说到底是防矛盾、防伤害——要把矛盾掐在萌芽里,别让它扩大,避免出现学生伤害事故;安全防范的关键在“日常”,各项安全举措必须严格落实,不能有半点松懈。

接下来,我想跟大家聊聊“怎么当一个合格的班主任”。我总结了“三心”,供大家参考:

第一是“小心谨慎”。咱们得有“时刻放心不下”的心态,班里学生的动态要盯紧——学生在校期间,工作通知要及时看、学生出勤要仔细查,哪怕是一个学生请假、一次迟到,都不能马虎,很多安全隐患就是从“小事”里藏着的。

第二是“用心管理”。别关起门来搞管理,咱们班主任之间要多交流、多学习,别人在班级管理里的好做法、好经验,咱们要主动借鉴,丰富自己的教育手段。千万别“闭门造车”,费时费力还没效果,抱团取暖才能把工作做得更顺。

第三是“尽心负责”。这份“尽心”里藏着担当。咱们学校聘任班主任时,不管是年级部还是学校,都是反复琢磨、综合考量的——既要选主动挑重担的,也要选学校认可、有潜力的,每一个人选背后,都是对一个班学生的负责。所以大家千万别辜负这份信任,既然接了班主任的担子,就要把它扛好。

这里也跟大家提个醒:作为班集体的“当家人”,平时要多琢磨班里的问题,多想解决办法,遇到复杂事要学会找思路、找协作——别单打独斗,各部门都是大家的后盾,一起想办法才能把问题解决好。

除了“三心”,做好班主任工作,还得摸透学生的发展特点和规律。

一方面,要认清楚学生发展的“阶段性”。咱们不少班主任可能会有焦虑:觉得自己付出了很多,学生却没立刻有变化,甚至会怀疑自己的工作价值。其实大家别慌,“铁打的营盘,流水的兵”,学生的成长是“滞后”的,有明显的阶段特征——他们在学校的表现不是“最终答案”,有些孩子得接触社会后,才能真正明白道理、养成规范。所以咱们带班级,重点是抓班风,盯着大多数学生,稳住极个别;遇到学生违反纪律,千万别简单粗暴,多一点耐心、多一点细心去引导,哪怕嘱咐的话要重复很多遍,也得坚持,这才是对学生负责。

另一方面,要摸透不同年级学生的“特点”:七年级“躁”、八年级“愣”、九年级“疲”。

七年级学生刚从小学上来,还带着“躁动”的劲儿,习惯没养成、节奏没跟上。班主任要把“习惯培养”放在首位,多进班、多盯规范,帮他们尽快适应初中生活;同时多关心他们的学习和生活,让班里有“家”的温暖,班风才能立起来。

八年级学生容易“钻牛角尖”,有点“愣头青”的劲儿。班主任得先“服众”,自己有威信,再主动去团结班里的问题学生,尽量减少他们对班级的干扰,别让小问题变成大麻烦。

九年级既要抓升学,又要保安全。大家要做到“抓两头、带中间”:一边关注学生的学业压力,帮他们调整状态;一边要重点排查违禁品和安全隐患,把干扰因素清出去,给学生营造一个干净、浓厚的学习氛围。

这里也提醒大家:要保持年级和班级的相对独立性,别让本班学生和其他班学生过多接触,减少不必要的矛盾。

再说说怎么提升班主任工作的实效,我觉得要做到“三勤”:

第一是“勤转班”。陪伴是最好的教育,咱们班主任的身影,得常出现在教室、宿舍里。这份工作偷不得懒,必须扑下身子、脚踏实地——跟学生在一起时,既要保持老师的分寸感,又要拉近

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