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管理学原理期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

3.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

4.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.后悔值法

5.管理者在进行组织设计时，必须考虑的因素不包括（）。

A.战略

B.规模

C.环境

D.员工薪酬

6.在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度之间（）。

A.呈正比关系

B.呈反比关系

C.互不相关

D.曲线相关

7.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

8.激励的起点是（）。

A.目标

B.需要

C.动机

D.行为

9.沟通的终点是（）。

A.信宿

B.信源

C.信道

D.信息

10.控制工作的首要环节是（）。

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.分析衡量结果

D.采取管理行动

11.按照变革的“风平浪静”观，组织变革的第一个阶段是（）。

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.评估

12.下列属于前馈控制的是（）。

A.驾驶员在驾驶汽车时，通过观察道路、交通标志、车辆等情况，来调整行驶速度和方向

B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C.医院对入院病人进行体温测量

D.企业为了生产出高质量的产品而对原材料进行检验

13.组织文化的核心和灵魂是（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

14.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）

A.10人；4层

B.9人；3层

C.9人；4层

D.8人；3层

15.下列关于管理方格理论的描述，正确的是（）。

A.“贫乏型管理”：主管人员很不关心生产，很少过问自己的工作，但对人关心

B.“乡村俱乐部型管理”：主管人员很少甚至不关心人

C.“任务型管理”：主管人员既关心生产又关心人

D.“团队型管理”：主管人员对生产和对人都极为关心

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.战略计划的特点包括（）。

A.全局性

B.长远性

C.纲领性

D.具体性

E.微观性

3.组织设计的影响因素有（）。

A.战略

B.规模

C.技术

D.环境

E.组织生命周期

4.下列属于内容型激励理论的有（）。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.期望理论

E.公平理论

5.下列属于有效沟通的原则的有（）。

A.及时原则

B.完整性原则

C.准确性原则

D.正式原则

E.战略上使用非正式组织的原则

三、判断说明题（每题3分，共15分。判断正确得1分，说明正确得2分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策追求的是最优方案。（）

3.直线制组织结构适用于规模大、任务复杂的组织。（）

4.领导者的权力来源包括职位权力和个人权力。（）

5.控制的目的就是使实际工作与计划相一致。（）

四、简答题（每题7分，共28分）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的地位与作用。

3.简述组织工作的基本原则。

4.简述激励的作用。

五、论述题（12分）

论述领导生命周期理论的主要内容，并结合实际谈谈该理论在管理中的应用。

答案

一、单项选择题

1.【答案】A

【解析】系统原则要求管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。因为决策对象是一个系统，它与外部环境相互联系、相互作用，所以要从系统的整体出发，全面考虑各种因素，以实现整体的最优目标。

2.【答案】D

【解析】事业部