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沙盘年度试题带答案
姓名:__________班级:__________成绩:__________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.沙盘推演中,代表市场需求的是()
A.特定区域的卡片数量
B.生产设备的数量
C.原材料的储备量
D.销售人员的数量
答案:A
2.在沙盘模拟中,企业运营的起始资金一般由()提供。
A.股东投入
B.银行贷款
C.前期盈利积累
D.政府补贴
答案:A
3.沙盘年度规划中,首先要确定的是()
A.产品研发方向
B.市场拓展区域
C.生产计划安排
D.资金预算分配
答案:D
4.当市场竞争激烈时,企业应优先考虑()
A.降低产品价格
B.提高产品质量
C.增加广告投放
D.研发新产品
答案:B
5.沙盘模拟中,原材料采购的时机主要取决于()
A.当前库存数量
B.市场价格波动
C.生产订单需求
D.以上都是
答案:D
6.企业在沙盘年度中,若想扩大生产规模,需要考虑的关键因素不包括()
A.资金是否充足
B.市场需求是否能消化新增产能
C.原材料供应是否稳定
D.员工是否愿意加班
答案:D
7.沙盘推演时,计算企业利润的公式是()
A.销售收入-总成本
B.销售收入-原材料成本
C.销售收入-人工成本
D.销售收入-设备折旧
答案:A
8.在沙盘年度里,提升企业品牌知名度的主要方式是()
A.频繁更换产品包装
B.加大广告宣传投入
C.降低产品价格
D.提高产品产量
答案:B
9.沙盘模拟中,市场份额的提升主要依靠()
A.产品价格优势
B.产品质量优势
C.良好的客户服务
D.以上都是
答案:D
10.企业在沙盘年度规划中,对于新产品研发的决策依据是()
A.市场趋势和企业战略
B.研发部门的意愿
C.竞争对手的研发进度
D.董事会的要求
答案:A
11.沙盘推演过程中,若企业资金链断裂,可能的原因是()
A.过度投资
B.销售不畅
C.成本控制不当
D.以上都是
答案:D
12.当企业面临多个市场机会时,应根据()来选择进入的市场。
A.市场规模大小
B.竞争程度高低
C.与企业战略的契合度
D.进入成本高低
答案:C
13.在沙盘年度中,企业调整生产计划的依据是()
A.市场订单变化
B.原材料价格变动
C.设备维护需求
D.员工休假安排
答案:A
14.沙盘模拟中,企业优化产品结构的目的是()
A.提高利润水平
B.满足不同客户需求
C.降低生产成本
D.以上都是
答案:D
15.企业在沙盘年度里,建立良好供应商关系的好处不包括()
A.获得更优惠的采购价格
B.确保原材料及时供应
C.提高产品质量
D.减少市场竞争压力
答案:D
16.沙盘推演时,分析竞争对手策略的重要性在于()
A.提前制定应对措施
B.模仿竞争对手行为
C.避免与竞争对手正面竞争
D.以上都是
答案:A
17.在沙盘年度规划中,企业预留一定流动资金的主要作用是()
A.应对突发情况
B.进行短期投资
C.支付员工奖金
D.扩大生产规模
答案:A
18.沙盘模拟中,企业提升员工工作效率的方法不包括()
A.提供培训机会
B.优化工作流程
C.增加员工福利
D.建立激励机制
答案:C
19.当企业产品出现库存积压时,应采取的措施是()
A.降价促销
B.减少生产
C.开拓新市场
D.以上都是
答案:D
20.在沙盘年度里,企业制定长期发展战略的关键因素是()
A.市场趋势、企业资源和核心竞争力
B.股东期望、管理层意见
C.行业平均发展水平
D.政府政策导向
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.沙盘推演中的市场因素包括()
A.市场需求
B.市场竞争
C.市场价格波动
D.市场份额
答案:ABCD
2.企业在沙盘模拟中的运营环节有()
A.生产管理
B.市场营销
C.财务管理
D.人力资源管理
答案:ABC
3.沙盘年度规划涉及的内容有()
A.产品研发规划
B.市场拓展规划
C.生产计划制定
D.资金预算安排
答案:ABCD
4.提升企业在沙盘模拟中竞争力的策略有()
A.提高产品质量
B.优化成本控制
C.加强品牌建设
D.创新营销策略
答案:ABCD
5.在沙盘推演中,原材料采购需要考虑的因素有()
A.价格
B.质量
C.交货期
D.供应商信誉
答案:ABCD
6.企业在沙盘年度里应对市场变化的措施有()
A.调整生产计划
B.改变营销策略
C.加快新
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