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当代会计

军工固定资产投资项目风险管理分析

李瑞涵

中国航发中传机械有限公司

摘要：军工固定资产投资项目风险会严重影响投资项目的收益。对此，概述了军工固定资产投资项目风险管

理，分析了军工固定资产投资项目风险特征，探讨了军工固定资产投资项目风险管理的难点，提出了优化军工固定

资产投资项目风险管理的措施。

关键词：军工固定资产；投资项目风险；风险管理

0引言并借助规范、科学的风险管理规章制度，保障风险

在我国军工领域快速发展的背景下，军工固管理能力符合管理要求。在现行军工固定资产投资

定资产投资项目成为促进军工产业发展的支柱。由项目风险管理体系中，风险识别是风险管理的基础

于军事项目具有特殊性与复杂性，军工固定资产投环节。相关部门需要基于项目信息资料和调研数据

资项目前期会因技术难题、资金压力及政策变化等掌握项目整体的风险发生趋势和变化规律，并全面

而出现风险，严重影响项目的高质量推进。因此，评估风险造成的后果与影响程度。风险评估是根据

分析军工固定资产投资项目风险管理的难点，探讨风险识别得出的结果，分别对军工固定资产投资项

适用于解决投资项目风险管理难点的有效策略，对目风险进行定量分析与定性分析，通过统筹风险来

确保投资效益最大化、促进企业可持续发展具有重源、发生可能性及风险对项目的影响程度等评定对

要意义。应的风险等级。风险处理则基于风险评估工作得出

1军工固定资产投资项目风险管理概述的结论，从风险控制、转移以及分散等维度采用可

1.11.1风险管理优势风险管理优势行性的手段来管理项目风险，营造适合项目运行的

为了确保军工固定资产投资项目的质量并降环境。

低风险，我国已通过实施相关法律法规建立了一套2军工固定资产投资项目风险特征

较为完善的管理机制，涵盖招投标、合同管理及法在军工固定资产投资项目的运作过程中，不

人代表制度等关键领域。可避免地会遇到多种不确定因素，这些因素可能会

第一，科研机构负责统筹军工固定资产投资项对项目进度、质量及管理成本产生影响。

目的管理：通过积累历史经验，提炼出有效的管理从项目前期的风险表现来看，由于军工固定

方法，并将其融入管理体系；通过公司级和部门级资产投资项目通常建设周期较长，且涉及许多审批

的分层管理模式，提高项目管理的规范性和效率。和管理流程，项目的前期风险会呈现出多样性。由

第二，军工固定资产投资项目的管理部门严格表1可知，在项目立项、项目可行性研究论证和项

执行法人负责制度，并结合内部控制制度项目对项目初步设计等前期阶段，项目容易受到多种因素的

目的综合管理、采购流程、招投标等环节实施严格影响，进而引发不同类型的投资项目风险，这些风

的质量控制。在此基础上，管理部门明确各级部门险会对项目进展的各个环节产生影响。

的职责分工，有效减少因管理不善而产生的风险。在项目申报阶段，风险会伴随项目的咨询评

1.21.2风险管理体系风险管理体系估、评估结果复核、可行性分析、项目设计报批以

军工固定资产投资项目风险管理体系将风险及设计内容调整等各个环节，使得军工固定资产投

管理工作划分为风险识别、风险评估与风险控制资项目风险具有较长的周期性特征，并可能引发较

等，用于有效管理军工固定资产投资项目的风险，为严重的项目整合风险。

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