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全国自考战略管理教程自考试题及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1.战略管理的目的是（）

A.加强内部管理

B.拓展市场空间

C.提高企业的环境适应能力

D.保证计划的落实

答案：C

解析：战略管理的核心就是使企业能够适应不断变化的内外部环境，提高企业的环境适应能力，以实现企业的长期生存和发展。加强内部管理、拓展市场空间和保证计划落实都只是战略管理在不同方面可能产生的效果，但不是其根本目的。

2.下列不属于企业外部环境因素的是（）

A.政治法律因素

B.经济因素

C.企业资源

D.社会文化因素

答案：C

解析：企业外部环境因素包括宏观环境因素和行业环境因素等。政治法律因素、经济因素和社会文化因素都属于宏观环境因素。而企业资源是企业内部所拥有的，属于企业内部环境因素。

3.反映企业经营实力和竞争地位的指标是（）

A.销售增长率

B.市场占有率

C.资产负债率

D.流动比率

答案：B

解析：市场占有率是指一个企业的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例，它直接反映了企业在市场中的份额大小，体现了企业的经营实力和竞争地位。销售增长率主要反映企业销售业绩的增长情况；资产负债率和流动比率主要用于衡量企业的财务状况。

4.波士顿矩阵中，相对市场占有率高、市场增长率低的业务是（）

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

答案：C

解析：在波士顿矩阵中，现金牛业务的特点是相对市场占有率高，说明其在市场中具有较强的竞争力，但市场增长率低，表明该业务所处的市场已经趋于成熟。明星业务是市场增长率和相对市场占有率都高；问题业务是市场增长率高但相对市场占有率低；瘦狗业务是市场增长率和相对市场占有率都低。

5.企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.混合一体化战略

答案：A

解析：前向一体化战略是指企业向产业链的下游延伸，即企业通过收购或兼并下游的商业企业，或者拥有和控制其分销系统，实行产销一体化。后向一体化战略是向产业链的上游延伸，如企业收购或兼并原材料供应商。横向一体化战略是指企业通过收购、兼并同类企业或与其他同类企业合资经营等方式，扩大生产规模。混合一体化战略是指企业进入与现有业务在技术、市场或生产等方面没有明显关联的新领域。

6.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）

A.差异的集中化

B.产品线集中化

C.顾客集中化

D.地区集中化

答案：A

解析：集中化战略是指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品或服务。它有两种主要形式，低成本集中化是指企业在目标市场上以低成本的优势竞争；差异的集中化是指企业在目标市场上提供差异化的产品或服务。产品线集中化、顾客集中化和地区集中化是集中化战略在不同方面的具体表现方式，但不是与低成本集中化并列的变化形式。

7.战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业

B.股权参与

C.契约式联盟

D.独资企业

答案：D

解析：战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时，通过股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动。合资企业、股权参与和契约式联盟都属于战略联盟的主要形式。独资企业是由一个企业单独投资设立的，不存在与其他企业的合作关系，不属于战略联盟的形式。

8.企业战略实施的模式不包括（）

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.集权型

答案：D

解析：企业战略实施的模式主要有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型。指挥型模式是企业高层管理者制定战略后，强制下属执行。变革型模式强调企业通过一系列变革来实施战略。合作型模式是企业高层管理者与其他管理人员共同参与战略的制定和实施。而集权型是一种企业组织的权力分配方式，不是战略实施的模式。

9.下列关于战略控制的说法，错误的是（）

A.战略控制是一个动态的过程

B.战略控制主要是对企业战略目标的控制

C.战略控制的标准是企业的战略目标

D.战略控制的重点是企业的长期绩效

答案：B

解析：战略控制是一个动态的过程，它贯穿于战略实施的全过程，不断地对战略实施情况进行监测、评价和调整，A选项正确。战略控制的标准是企业的战略目标，通过将战略实施的结果与战略目标进行对比，来判断战略实施的效果，C选项正确。战略控制的重点是企业的长期绩效，关注企业在较长时期内的发展和盈利能力，D选项正确。战略控制不仅是对企业战略目