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管理学课本试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.某公司试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

A.感情的逻辑

B.正规的程序

C.科学的理念

D.效率的逻辑

4.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）

A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B.为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系

D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

5.领导的本质是（）

A.权力的运用

B.被领导者和追随者的服从

C.领导者的个人魅力

D.领导者职位的高低

6.激励的起点是（）

A.动机

B.需要

C.行为

D.目标

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

8.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

9.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.25台

B.100台

C.125台

D.150台

10.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

11.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）

A.专断型领导

B.民主型领导

C.自由型领导

D.放任型领导

12.双因素理论中的双因素指的是（）

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

13.管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种，一是纠偏，二是（）

A.控制势态

B.调整策略

C.调整人员

D.调适

14.计划工作的核心是（）

A.决策

B.预测

C.构思

D.组织

15.组织各资源要素中占据首要地位的是（）

A.财力资源

B.文化资源

C.物力资源

D.人力资源

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.下列属于古典管理理论阶段代表人物的有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.西蒙

2.决策的过程一般包括（）

A.识别问题

B.确定决策目标

C.拟定备选方案

D.分析评价备选方案

E.选择满意方案

3.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.有效管理幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

4.领导者的权力来源有（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

E.感召权

5.控制的基本过程包括（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.总结经验

三、判断说明题（每题3分，共15分。判断正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”，并说明理由）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略决策主要由中层管理者负责。（）

3.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，应该消除。（）

4.领导者的责任随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.控制的目的就是使实绩与计划完全一致。（）

四、简答题（每题6分，共30分）

1.简述管理的含义。

2.简述决策的影响因素。

3.简述组织设计的程序。

4.简述领导与管理的区别。

5.简述有效控制的原则。

五、论述题（10分）

论述如何提高领导者的影响力。

答案

一、单项选择题

1.【答案】A

【解析】系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，考虑系统与环境、系统内部各要素之间的相互关系和相互作用。

2.【答案】A

【解析】战略决策是指事关组织未来发展方向和远景的全局性、长远性的大政方针方面的决策，改变经营方向属于战略决策。

3.【答案】D

【解析】正式组织以效率的逻辑为重要标准，而非正式组织以感情的逻辑为重要标准。

4.【答案】A

【解析】管理幅度与管理层次共同决定组织规模。管理幅度并非越大越好，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成