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项目经理岗位责任书

项目经理作为项目全周期管理的第一责任人，全面负责项目从启动至收尾的全流程管控，需确保项目在规定的时间、预算和质量标准内达成既定目标，同时统筹资源协调、风险管控、团队建设及利益相关方沟通等核心工作。具体职责如下：

一、项目目标管理

1.承接公司战略目标与业务需求，在项目启动阶段与需求提出部门（如市场部、客户成功部）完成目标确认，明确项目核心交付物、关键成果指标（KPI）及验收标准。需形成《项目目标确认书》，内容包含但不限于：交付物清单（如系统功能模块、硬件设备数量、服务里程数等）、质量要求（如系统响应时间≤2秒、设备故障率≤0.5%）、完成时限（如202X年X月X日前完成