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项目经理岗位责任书范文
一、项目目标管理责任
项目经理对项目整体目标的达成负全面责任，需确保项目在规定时间、预算及质量标准内完成既定交付成果。具体责任如下：
1.目标分解与量化：在项目启动阶段，根据公司战略规划、客户需求及合同约定，牵头组织项目团队、技术部门、客户代表召开目标研讨会，将项目总目标分解为可量化、可考核的子目标，包括但不限于：交付物数量（如XX套系统、XX份报告）、功能指标（如系统响应时间≤2秒、数据准确率≥99.9%）、验收标准（如通过ISO9001认证测试、客户签署验收单）、经济效益指标（如成本利润率≥15%、投资回报率≥20%）。需形成《项目目标分解表》，经公司分
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