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人力资源部安全目标责任书

为深入贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全管理要求，强化人力资源部安全主体责任，明确安全管理目标与职责，切实保障员工生命健康安全，维护公司正常生产经营秩序，结合部门实际工作职能，特制定本安全目标责任书。

一、责任主体

甲方：[公司全称]（以下简称“公司”）

乙方：[公司人力资源部全称]（以下简称“人力资源部”）

二、安全管理目标

人力资源部作为公司人事管理与员工发展的核心部门，需全面履行“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任要求，围绕“预防为主、综合治理”方针，确保以下安全目标全面达成：

（一）基础管理目标

1.年度安全培训覆盖率100%：确保全体员工（含新入职员工、转岗员工、外包人员）按时完成公司级、部门级、岗位级安全培训，培训时长符合《生产经营单位安全培训规定》要求（新员工岗前安全培训≥24学时，高危岗位≥72学时），培训考核通过率≥98%；

2.安全制度执行率100%：严格落实公司《安全生产责任制》《安全操作规程》《安全检查制度》等文件要求，确保部门职责范围内涉及的人事管理、培训教育、劳动保护等环节无制度执行漏洞；

3.安全隐患整改闭环率100%：对公司安全检查中反馈的人力资源部责任范围内隐患（如办公区域用电安全、档案库房防火管理、培训设施安全等），需在3个工作日内制定整改方案，7个工作日内完成整改并提交验收报告。

（二）风险控制目标

1.零责任事故：因人力资源部管理疏漏导致的员工伤亡事故（含职业病）、因招聘审核不严引发的外来人员安全风险事件、因培训缺失导致的操作失误事故等责任事故发生率为0；

2.降低非责任事故影响：对非人力资源部直接责任但涉及员工安全的事件（如生产部门安全事故），需在24小时内启动应急响应，配合完成伤员救治、家属安抚、工伤申报等工作，确保事件处理过程中无二次矛盾激化；

3.职业健康管理达标：监督落实员工年度职业健康检查覆盖率≥95%（接触职业病危害因素员工检查率100%），建立健全职业健康监护档案，确保无漏检、瞒报情况。

（三）文化建设目标

1.安全意识提升：通过季度安全主题活动、月度安全分享会等形式，推动部门员工安全意识测评得分年度提升15%以上（以公司安全文化测评量表为准）；

2.安全参与度提高：鼓励员工参与公司安全管理，年度提交安全合理化建议≥10条，其中被采纳实施的建议占比≥30%；

3.安全宣传覆盖：通过内部OA、公告栏、企业微信等渠道，全年发布安全宣传内容≥24期（每月至少2期），内容涵盖法规解读、案例警示、应急技能等，确保员工安全信息知晓率≥98%。

三、具体安全管理职责与措施

人力资源部需围绕安全目标，结合部门职能，从人员准入、培训教育、制度保障、风险管控、应急支持等维度落实安全管理责任：

（一）人员准入与岗位适配管理

1.严格招聘安全审核：在招聘环节增设安全背景审查流程，对涉及高危岗位（如电工、焊工、起重工等）的应聘者，需核查其特种作业操作证有效性（确保证件在有效期内且与岗位匹配）、近3年职业健康体检报告（排除禁忌症）及过往安全事故记录（通过原单位背调或行业信用平台查询）；对普通岗位应聘者，需核查身份证、无犯罪记录证明（涉及关键岗位时），避免因人员背景不清引发安全风险。

2.规范岗位适配评估：新员工入职前需完成岗位安全适应性测试（含身体状况、心理承受能力、安全知识基础等），测试结果作为岗位分配的重要依据；对转岗员工，需重新评估其与新岗位的安全适配性，重点核查是否具备新岗位所需的安全操作技能、是否存在职业禁忌（如高血压员工不宜从事高空作业），评估不通过者不得安排转岗。

3.强化外包人员安全管理：对外包服务供应商，需在合同中明确安全责任条款（包括外包人员安全培训义务、事故赔偿责任等），要求供应商提供外包人员名单、特种作业证件、健康证明等材料，并在其入场前组织公司级安全培训（培训内容含公司安全制度、作业区域风险点、应急逃生路线等），培训合格后方可上岗；定期对外包人员作业现场进行安全检查，发现违规行为立即要求整改，情节严重的终止合作。

（二）安全培训教育体系建设

1.分层分类培训设计：针对不同岗位特性制定差异化培训方案：

-新员工：入职7日内完成公司级安全培训（内容含安全生产法、公司安全方针、事故案例分析、应急逃生技能等），培训后由安全管理部门考核，未通过者延长培训期直至合格；

-转岗员工：转岗前完成新岗位安全操作规程、设备操作要点、区域风险告知等专项培训，培训时长≥8学时，考核通过后方可上岗；

-特种作业人员：监督其参加政府部门要求的复审培训（每3年一次），确保证件有效性；