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20255年二级企业人力资源管理师考试（理论知识）精选模拟试题及答案二

一、单项选择题

1.人力资源的（）是企业竞争优势的根本。

A.技能B.能力C.创新能力D.知识

答案：C。创新能力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键，拥有创新能力的人力资源能为企业带来独特的竞争优势，而技能、能力和知识虽然重要，但创新能力更具根本性。

2.（）不属于人力资源规划的内容。

A.人员晋升计划B.人员补充计划C.人员培训计划D.人员薪酬计划

答案：D。人力资源规划包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划等，人员晋升计划、人员补充计划和人员培训计划都属于人员规划范畴，人员薪酬计划不属于人力资源规划的常规内容。

3.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）。

A.涉及的内容不同B.结构形式不同C.突出的主题不同D.适用范围不同

答案：D。岗位规范和工作说明书在涉及内容、结构形式、突出主题上都有区别，但二者适用范围并无本质不同，都是针对岗位相关情况进行说明。

4.以下关于企业定员的说法，错误的是（）。

A.定员是用人的标准B.定员是对各类人员用量的界限

C.定员不包括二线人员的定员D.定员的对象既可以是人，也可以是岗位

答案：C。企业定员是在一定时期内和一定的技术组织条件下，对企业各类岗位的人员数量和质量所进行的规定，包括一线和二线人员的定员，它是用人的标准，是对各类人员用量的界限，对象既可以是人也可以是岗位。

5.（）是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度

C.安全生产教育制度D.安全技术措施计划管理制度

答案：D。安全技术措施计划管理制度要求企业在编制年度生产、技术、财务计划时，编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划。安全生产责任制度明确各部门和人员的安全责任；安全生产检查制度是对安全情况进行检查；安全生产教育制度是对员工进行安全教育。

6.外部招募的优势主要体现在（）。

A.适应新岗位较快B.招募成本低

C.带来新思想和新方法D.有利于激励内部员工

答案：C。外部招募可以为企业带来新思想、新观念和新方法，为企业注入新的活力。而外部人员适应新岗位通常较慢，招募成本相对较高，且可能会对内部员工的积极性产生一定冲击，不利于激励内部员工。

7.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法B.个别指导法C.工作轮换法D.特别任务法

答案：D。特别任务法是企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；个别指导法是通过资历较深的员工对新员工进行指导；工作轮换法是让员工在不同岗位上轮换工作以获得多种技能。

8.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬水平D.薪酬形式

答案：A。薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合，包括工资、奖金、福利等多种形式。薪酬结构是指薪酬的各个组成部分及其比例关系；薪酬水平是指企业支付给员工的薪酬高低程度；薪酬形式是指薪酬的支付方式，如货币薪酬、实物薪酬等。

9.以下关于绩效面谈的说法，正确的是（）。

A.绩效面谈是绩效考评的核心B.绩效面谈是绩效管理的终结

C.绩效面谈是绩效反馈的重要手段D.绩效面谈只针对绩效较差的员工

答案：C。绩效面谈是绩效反馈的重要手段，通过面谈可以让员工了解自己的绩效情况，明确改进方向。绩效考评的核心是绩效评价指标和标准的设定；绩效管理是一个循环过程，绩效面谈不是终结；绩效面谈针对所有员工，不仅仅是绩效较差的员工。

10.（）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。

A.薪酬B.工资C.薪资D.薪金

答案：D。薪金是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用“薪水”一词。薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳；工资通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬；薪资是工资、奖金、津贴等的统称。

11.企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。

A.外部环境、企业实力和战略目标B.外部环境、企业成本和战略目标

C.内部环境、企业成本和战略目标D.内部环境、企业实力和战略目标

答案：A。企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡，企业需要根据外部环境的变化，结合自身实力来制定和调整战略目