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生物医药生产计划员岗位考试试卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题20分)
1.以下哪种文件对生产流程有详细规定?()
A.质量标准文件B.生产工艺规程C.设备维护手册
2.生物医药生产中,物料的验收主要依据是()
A.采购合同B.生产计划C.人员安排
3.生产计划制定需优先考虑()
A.设备产能B.员工意愿C.物料颜色
4.当订单紧急时,首先调整的是()
A.生产计划B.质量标准C.员工培训
5.记录生产数据的主要目的是()
A.应付检查B.追溯和分析C.装饰办公室
6.清洁生产设备属于()的工作内容。
A.生产计划员B.设备维护员C.质量检验员
7.正常生产时,物料供应应()
A.提前到位B.同步到位C.滞后到位
8.生产计划的核心目标是()
A.满足订单需求B.降低员工劳动强度C.增加设备空闲时间
9.以下哪项不是生产计划变更原因()
A.工艺改进B.客户投诉C.员工请假
10.制定生产计划时要考虑()
A.竞争对手动态B.设备维修计划C.市场广告策略
答案:1.B2.A3.A4.A5.B6.B7.A8.A9.C10.B
二、多项选择题(每题2分,共10题20分)
1.生物医药生产计划需考虑的因素有()
A.产品保质期B.订单数量C.法规要求D.原材料价格
2.生产数据记录应包含()
A.生产时间B.产品数量C.操作人员D.设备运行参数
3.生产计划调整的方式有()
A.增加班次B.调整设备C.外包部分工序D.更换原材料
4.影响设备产能的因素包括()
A.设备老化B.维护保养C.操作人员技能D.生产环境温度
5.物料管理包括()
A.采购B.验收C.储存D.发放
6.生产计划员需与哪些部门沟通协作()
A.研发部门B.销售部门C.质量控制部门D.采购部门
7.紧急订单处理措施有()
A.重新安排生产顺序B.协调物料C.加班生产D.拒绝订单
8.制定生产计划依据有()
A.销售预测B.库存水平C.设备状况D.人员数量
9.生产过程监控内容包括()
A.产品质量B.生产进度C.设备运行D.人员出勤
10.降低生产成本可从()方面入手。
A.优化生产流程B.合理采购C.减少浪费D.提高设备利用率
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD
三、判断题(每题2分,共10题20分)
1.生产计划一旦制定就不能更改。()
2.质量检验员负责制定生产计划。()
3.物料验收只需检查数量。()
4.设备产能固定不变。()
5.生产计划员无需关注产品研发进度。()
6.生产数据记录可以随意修改。()
7.订单少的时候可以不安排生产。()
8.生产计划要考虑环保要求。()
9.设备维护不影响生产计划。()
10.合理的库存有助于生产顺利进行。()
答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√
四、简答题(每题5分,共4题20分)
1.简述生产计划制定的主要步骤。
答案:首先收集销售预测、订单、库存等数据;接着分析设备产能、人员、物料等资源状况;然后初步编排生产进度;再与相关部门沟通协调;最后确定并发布生产计划。
2.当生产过程中设备突发故障,生产计划员应如何应对?
答案:立即了解故障情况及修复时间;评估对生产进度的影响;若影响大,重新调整计划,如调配其他设备、增加班次或外包;及时与相关部门沟通,确保物料等配合新计划。
3.物料短缺可能对生产计划造成哪些影响?
答案:导致生产停滞,延误订单交付;打乱原有生产顺序和节奏,影响整体生产效率;可能造成设备空转,增加成本;还可能影响产品质量,因物料供应不稳定。
4.生产计划员如何确保生产按时完成订单?
答案:合理安排生产进度,充分考虑资源;密切监控生产过程,及时发现问题;与各部门保持沟通,协调物料、设备等;提前制定应对突发情况预案,出现问题快速调整计划。
五、讨论题(每题5分,共4题20分)
1.谈谈生物医药行业生产计划面临的独特挑战及应对策略。
答案:挑战在于法规严格、研发不确定性大、产品质量要求高。策略有密切关注法规变化,及时调整计划;加强与研发部门沟通,提前规划;建立严格质量管控体系,确保生产顺利进行。
2.在优化生产计划以降低成本方面,你有哪些思路?
答案:优化生产流程,去除不必要环节;合理安排设备和人员,提高利用率;精准预测物料需求,减少库存积压;与供应商协商优惠价格;定期评估改进计划,持续降低成本。
3.阐述如何有效协调生产计划与质量控制之间的关系。
答案:生产计划制定时充分考虑质量控制环节所需时间和资源;生产中严格执行质量标准,按计划检验;出现质量问题及时反馈,调整计划;定期沟通,共同优化流程,确保产品既按时生产又符合质量要求。
4.假如你负责的生产线上新产品投产,生产计划方
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