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生物医药生产计划员岗位考试试卷及答案.doc

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生物医药生产计划员岗位考试试卷及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题20分)

1.以下哪种文件对生产流程有详细规定?()

A.质量标准文件B.生产工艺规程C.设备维护手册

2.生物医药生产中,物料的验收主要依据是()

A.采购合同B.生产计划C.人员安排

3.生产计划制定需优先考虑()

A.设备产能B.员工意愿C.物料颜色

4.当订单紧急时,首先调整的是()

A.生产计划B.质量标准C.员工培训

5.记录生产数据的主要目的是()

A.应付检查B.追溯和分析C.装饰办公室

6.清洁生产设备属于()的工作内容。

A.生产计划员B.设备维护员C.质量检验员

7.正常生产时,物料供应应()

A.提前到位B.同步到位C.滞后到位

8.生产计划的核心目标是()

A.满足订单需求B.降低员工劳动强度C.增加设备空闲时间

9.以下哪项不是生产计划变更原因()

A.工艺改进B.客户投诉C.员工请假

10.制定生产计划时要考虑()

A.竞争对手动态B.设备维修计划C.市场广告策略

答案:1.B2.A3.A4.A5.B6.B7.A8.A9.C10.B

二、多项选择题(每题2分,共10题20分)

1.生物医药生产计划需考虑的因素有()

A.产品保质期B.订单数量C.法规要求D.原材料价格

2.生产数据记录应包含()

A.生产时间B.产品数量C.操作人员D.设备运行参数

3.生产计划调整的方式有()

A.增加班次B.调整设备C.外包部分工序D.更换原材料

4.影响设备产能的因素包括()

A.设备老化B.维护保养C.操作人员技能D.生产环境温度

5.物料管理包括()

A.采购B.验收C.储存D.发放

6.生产计划员需与哪些部门沟通协作()

A.研发部门B.销售部门C.质量控制部门D.采购部门

7.紧急订单处理措施有()

A.重新安排生产顺序B.协调物料C.加班生产D.拒绝订单

8.制定生产计划依据有()

A.销售预测B.库存水平C.设备状况D.人员数量

9.生产过程监控内容包括()

A.产品质量B.生产进度C.设备运行D.人员出勤

10.降低生产成本可从()方面入手。

A.优化生产流程B.合理采购C.减少浪费D.提高设备利用率

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD

三、判断题(每题2分,共10题20分)

1.生产计划一旦制定就不能更改。()

2.质量检验员负责制定生产计划。()

3.物料验收只需检查数量。()

4.设备产能固定不变。()

5.生产计划员无需关注产品研发进度。()

6.生产数据记录可以随意修改。()

7.订单少的时候可以不安排生产。()

8.生产计划要考虑环保要求。()

9.设备维护不影响生产计划。()

10.合理的库存有助于生产顺利进行。()

答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.√

四、简答题(每题5分,共4题20分)

1.简述生产计划制定的主要步骤。

答案:首先收集销售预测、订单、库存等数据;接着分析设备产能、人员、物料等资源状况;然后初步编排生产进度;再与相关部门沟通协调;最后确定并发布生产计划。

2.当生产过程中设备突发故障,生产计划员应如何应对?

答案:立即了解故障情况及修复时间;评估对生产进度的影响;若影响大,重新调整计划,如调配其他设备、增加班次或外包;及时与相关部门沟通,确保物料等配合新计划。

3.物料短缺可能对生产计划造成哪些影响?

答案:导致生产停滞,延误订单交付;打乱原有生产顺序和节奏,影响整体生产效率;可能造成设备空转,增加成本;还可能影响产品质量,因物料供应不稳定。

4.生产计划员如何确保生产按时完成订单?

答案:合理安排生产进度,充分考虑资源;密切监控生产过程,及时发现问题;与各部门保持沟通,协调物料、设备等;提前制定应对突发情况预案,出现问题快速调整计划。

五、讨论题(每题5分,共4题20分)

1.谈谈生物医药行业生产计划面临的独特挑战及应对策略。

答案:挑战在于法规严格、研发不确定性大、产品质量要求高。策略有密切关注法规变化,及时调整计划;加强与研发部门沟通,提前规划;建立严格质量管控体系,确保生产顺利进行。

2.在优化生产计划以降低成本方面,你有哪些思路?

答案:优化生产流程,去除不必要环节;合理安排设备和人员,提高利用率;精准预测物料需求,减少库存积压;与供应商协商优惠价格;定期评估改进计划,持续降低成本。

3.阐述如何有效协调生产计划与质量控制之间的关系。

答案:生产计划制定时充分考虑质量控制环节所需时间和资源;生产中严格执行质量标准,按计划检验;出现质量问题及时反馈,调整计划;定期沟通,共同优化流程,确保产品既按时生产又符合质量要求。

4.假如你负责的生产线上新产品投产,生产计划方

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