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总经理岗位说明书

岗位名称

总经理

直属上司

董事长

职位代码

定员人数

1人

隶属部门

总裁办

直属下属

营销、行政、财务

生效日期

岗位概述：公司战略总设计师。

工

作

关

系

董事长

董事长

外部协调配合1.政务部门2.品牌公司

外部协调配合

1.政务部门

2.品牌公司

内部协调配合

营销、行政、财务中心之间工衔接

总经理

总经理

营销、行政、财务

营销、行政、财务

岗位职责

工作计划

工作内容

1

组织制定公司年、季、月度销售计划。

2

制定公司市场开拓计划、资金回笼、营销费用预算等，报总裁办，并组织实施；

工作职责

1

根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

2

负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3

提出公司组织机构设置方案。

4

提出公司经营理念，主导公司文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

5

负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

6

负责公司投资项目选定。

7

负责审核公司经营费用支出。

8

决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

9

根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

10

根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

11

有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

12

审核公司经营费用支出与报销。

13

依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令提出工作安排。

14

15

工

作

权

限

?人事任命权

?人事建议权

?预算内额度使用权

?本区域内调整售价的权力

?业务考核权

?预算额度建议权

重

要

信

息

递

内容

对象

时机

要求

年度/月度工作计划

董事会

年/月/周

书面

年度/月度工作总结

董事会

年/月/周

书面

考勤汇总

董事会

月

书面表单

办公用品采购计划

董事会

月

书面表单

办公用品盘点

董事会

月

书面表单

任职资格

内容

必备条件

年龄

30-50

性别

男女均可

教育水平

大专（本科）以上学历。

工作经验

6年以上服装零售经理经验，2年以上服装本职管理经验

技能和能力

掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;

具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的协调、沟通能力和和把握全局的能力;

精通国内服装品牌运作流程，对代理式及直营式营销管理模式有丰富的操作经验和独到见解;具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力;

个性与品质

忠于公司、为人诚实、正直、善于沟通

性格沉稳、原则性强、团队合作意识强

工作效率高，责任心强，依法办事，保守秘密

吃苦耐劳、主动服务意识强

注：以上条件不足者，由董事会决议批准方可特殊委任。

工作环境

工作地点

公司总部

工作时间

每周六天工作制9：00AM-12:00AM;1:30PM-6:00PM（周一至周六）

可晋升的职位

董事长

编缉人

责任人

审核人

批准人