事业单位优化人力资源规划与配置的途径分析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

事业单位优化人力资源规划与配置的途径分析

孙魁勇

河南省台前县人民政府办公室，河南台前457600

摘要：新时代，在公共服务高质量发展与治理能力现代化的驱动下，事业单位作为社会公益服务供给核心，其人

力资源规划与配置效率关乎公共服务的可及性和满意度。当前，事业单位存在编制刚性约束、人才结构失衡、激

励机制弱化等深层矛盾，传统人事管理模式难以适应数字化转型等挑战。在基层政府服务、教育、文化等领域，

人才断层、人岗错配问题突出，阻碍公共服务均等化。通过系统性改革破除体制机制障碍，构建科学、动态、可

持续的人力资源管理体系，是事业单位改革的关键。本文剖析事业单位人力资源规划与配置的痛点，探索以战略

前瞻性、机制灵活性、技术赋能性为核心的优化路径，为提升公共服务效能提供理论和实践参考。

关键词：事业单位；人力资源规划配置；工作路径

中图分类号：D630.3

当前，社会创新改革不断，企业和事业单位均面1.2有利于提高事业单位的人力资源管理效率

临激烈内外部竞争。事业单位需使人力资源科学规划在开展事业单位人力资源管理工作中通过人力资

与人才管理高效匹配，才能发挥人力资源价值，为推源规划，事业单位可以明确未来的岗位需求和人员标

动工作、提升大众服务满意率提供人才支撑。人力资准，避免盲目招聘，人才选拔和人才招聘期间还能够

源规划与配置是事业单位人力资源管理的核心，运用结合人才需求有的放矢地吸引符合要求的人才，提高

科学方法工具，合理分析预测组织未来人力需求，有招聘的针对性和成功率，降低招聘成本。另外，在开

助于实现战略目标。然而，现阶段不少事业单位在这展人才培训过程中，也能够借助事业单位的人力资源

方面存在不协调、不规范问题，因缺乏前瞻性、人才规划和配置要求，根据对员工能力和素质的要求，事

失衡、选人用人机制僵化、培训教育不足，严重影响业单位可以制定个性化的培训开发计划，实现针对不

人才培养质量，限制人才功能发挥。因此，需加强探同岗位和员工的发展需求提供有针对性的培训课程，

索分析，完善人力资源规划与配置路径，实现人力资提高员工的专业技能和综合素质，使培训开发与单位

源管理的优化调整。的实际需求紧密结合。另外，合理的人力资源配置还

1事业单位人力资源规划与配置的重要作用能够进一步明确各岗位的职责和工作目标，为绩效管

理提供清晰的依据，也能够帮助事业单位通过建立科

1.1有利于推动事业单位的整体发展

学的绩效评估指标体系，对员工的工作表现进行客观、

人力资源规划与配置以事业单位的战略目标为导

公正的评价，激励员工提高工作绩效，最终为薪酬调

向，预测未来的人力资源需求，制定相应的人员补充、

整、晋升等提供参考。

培训与开发等计划，对于政府服务型的事业单位来讲

符合区域经济健康发展的战略目标，通过人力资源规1.3有力促进员工的发展

划，有针对性地招聘和培养数据分析等专业人才，为良好的人力资源规划与配置为员工提供了清晰的

战略目标的实现提供了人力保障。与此同时，合理的职业发展路径，员工可以根据单位的发展需求和自身

人力资源规划与配置能够还能够确保事业单位在不同的能力特点，规划自己的职业发展方向，有机会在不

发展阶段都拥有合适的人才结构，它可以根据单位的