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中文科技期刊数据库(全文版)经济管理

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新经济时代下人力资源经济管理的创新分析

马敏

单县龙王庙镇便民服务中心,山东菏泽274300

摘要:随着当前我国社会经济发展步入了一个新的阶段,新经济时代下各单位不仅要在运行管理方面进行深化改

革,同时还需要意识到人力资源管理优化的重要性,并通过人力资源经济管理创新的方式提高人力资源整体管理

水平。在人力资源经济管理创新的过程中,单位必须要依靠符合当下社会经济的管理模式,配合完善的管理体系、

细化的管理方向,让人力资源经济管理的效果得到保障。基于此,本文分析了人力资源和经济发展的关系,以及

人力资源经济管理的作用,并提出了新经济时代人力资源经济管理创新要点以供参考。

关键词:新经济时代;人力资源;经济管理

中图分类号:F24

0引言当前的经济发展形式下,单位必须要着手调整人力资

源结构,确保各类人才比例合理,同时还需要加强对

人力资源经济管理创新是企业在人力资源管理过

人才的培养,打造高素质、复合型人才队伍,以此满

程中,利用新的方法、思维模式和技术,提升人力资

[1]

足单位可持续发展的需求。

源管理的效率、质量和价值的重要改革方法,确保既

能够提高人力资源管理水平,同时也能保障人力资源1.3人力资源开发与经济可持续发展之间的关系

管理工作的经济效益。而在促进人力资源经济管理创由此可见,人力资源开发与经济可持续发展之间

新的道路上,单位必须要结合人才队伍建设需求、经的关系非常密切,尤其是在新经济环境下,单位必须

济可持续发展需求,制定符合新经济时代的人力资源要具备长远发展的战略眼光,精心协调人力资源、单

经济管理制度和模式,为促进人力资源经济管理水平位发展、社会发展之间的关系,通过人力资源经济管

的提升以及满足单位可持续发展打好坚实的基础。理工作,实现对单位人力资源的协调分配和精细化管

理,为充分挖掘人力资源潜能、确保资源利用效益最

1人力资源和经济发展的关系

大化打好基础。

1.1人力资源在经济发展中的作用

2人力资源经济管理的作用

在单位发展过程中,人力资源对单位经济发展有

着非常重要的驱动作用,尤其是新经济时代背景下,2.1提高员工积极性

单位对人才的需求愈发多元化,不仅要求员工具备扎人力资源经济管理工作在提高员工积极性方面的

实的专业技能,更强调创新思维、团队协作及高效执作用尤为突出,尤其是在以人为本的发展战略下,单

行力,这些特质共同构成了人力资源经济管理的新挑位能够通过人力资源经济管理工作优化单位的薪酬福

战与机遇。对于单位发展来说,人力资源的合理管理、利制度,确保员工的薪酬水平符合新经济时代的发展

开发以及组织,能够充分激发工作人员的积极性和热规律和需求,并给予员工健康保险、合理的假期福利

情,确保工作人员的价值能够得到最大发挥。等福利制度,以此提高员工的积极性,减少员工的顾

1.2经济发展对人力资源的需求

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