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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
中文科技期刊数据库（全文版）经济管理
企业人力资源管理中成本控制问题与措施分析
邵长成
焦作煤业集团赵固（新乡）能源有限责任公司，河南新乡453634
摘要：成本管理是企业开支中不可或缺的一项工作，提升成本控制策略是人力资源管理部门的重要内容。人力资
源管理部门需要降本增效，开源节流。在降低成本过程中需要进行详细的分析，避免出现不加辨别的情况。本文
简要分析了企业人力资源管理中成本控制重要性，具体阐述了人力资源管理中成本控制中存在的问题和人力资源
管理中成本控制措施分析。以供参考。
关键词：人力资源；成本控制；问题措施
中图分类号：R197
0引言企业需要为员工提供合理的薪酬、福利和保险等待遇，
以吸引和留住人才。但是如果企业的人力成本过高，
人力资源部门成本管控对于是企业发展的重要部
就可能无法承担这些费用，从而影响员工的福利。通
门，科学合理的成本控制工作可以推动企业健康可持
过合理控制人力成本，企业可以保证员工的福利，提
续发展。成本管理不仅可以提升企业整体经济效益，
高员工的工作积极性和归属感。
还可以增强内部员工的参与感，人力资源部成本管控
的目标是在保证员工权益的前提下，最大限度地控制1.4避免企业风险
和降低人力资源成本。通过控制人力资源成本，企业人力成本管控还可以帮助企业避免风险。如果企
可以提高利润率，增强经营的灵活性，并为企业未来业的人力成本太高，会直接影响企业生产成本，生产
的发展提供更多的资源。成本降低这可能会造成产品质量不过关，最终导致企
业整体利润下降，不利于企业健康发展。因此需要通
1企业人力资源管理中成本控制重要性
过科学的成本控制，有效的规避这些风险，保证企业
1.1提高企业效益
的健康发展。
人力成本是企业最大的支出之一，如果不加以管
2人力资源管理中成本控制中存在的问题
控，将会给企业带来沉重的负担。在当今市场竞争激
烈的环境下，企业必须通过有效的人力成本管控来降2.1成本管理意识薄弱
低成本，提高效益。合理控制人力成本可以帮助企业受传统管理理念的影响，企业在进行成本管理过
提高生产效率，降低生产成本，提高盈利能力。程中局限于传统的节约方式，不能从长远角度进行成
1.2优化人力资源配置本核算，大多数管理者依赖财务部门进行财务核算，
比较注重财务报表上的数字，这种片面的财务核算局
人力成本管控可以帮助企业优化人力资源配置。
限性比较大，注重眼前效益眼下确实是降低了成本，
通过对人力成本的分析，企业可以清楚地了解到哪些
但缺乏详细的事后控制措施，使成本管理沦为形式，
岗位的人力成本过高，哪些岗位的人力成本过低，从
成本管理薄弱是每个企业或多或少都存在的问题，从
而进行调整。通过优化
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