重大支出管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为加强和规范重大支出管理，提高资金使用效益，确保资金安全，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本单位所有重大支出项目，包括但不限于以下内容：

1.大型设备购置；

2.基础设施建设；

3.重大科研项目；

4.重大对外投资；

5.重大捐赠；

6.其他经单位领导批准的重大支出。

三、管理原则

1.法规先行原则：重大支出必须符合国家法律法规和财务管理制度的规定。

2.预算管理原则：重大支出应纳入年度预算，严格按照预算执行。

3.审批程序原则：重大支出必须经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和合规性。

4.责任追究原则：对重大支出过程中的违规行为，将依法追究相关责任人的责任。

四、管理职责

1.财务部门：负责制定重大支出管理制度，审核重大支出预算，监督重大支出执行情况，确保资金使用的合规性。

2.主管部门：负责提出重大支出项目建议，编制重大支出预算，组织实施重大支出项目，并对项目实施情况进行跟踪管理。

3.项目负责人：负责重大支出项目的具体实施，确保项目按计划完成，并对项目实施过程中的资金使用负责。

五、管理程序

1.项目申报：由主管部门提出重大支出项目建议，经单位领导批准后，提交财务部门进行预算编制。

2.预算编制：财务部门根据项目建议，编制重大支出预算，经单位领导审批后，纳入年度预算。

3.项目实施：主管部门根据批准的预算，组织实施重大支出项目，并定期向财务部门报告项目实施情况。

4.资金支付：财务部门根据项目实施情况和预算执行情况，办理资金支付手续。

5.项目验收：项目完成后，由主管部门组织验收，并向财务部门提交验收报告。

6.资金结算：财务部门根据项目验收报告，办理资金结算手续。

六、监督与考核

1.财务部门对重大支出项目进行全过程监督，确保资金使用的合规性。

2.主管部门对重大支出项目实施情况进行跟踪管理，确保项目按计划完成。

3.对重大支出项目实施过程中出现的违规行为，将依法追究相关责任人的责任。

4.对重大支出项目实施情况进行考核，考核结果作为年度工作评价的重要依据。

七、附则

本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。本制度的解释权归财务部门所有。

特此公告。

第2篇

第一章总则

第一条为加强我单位财务管理的规范性，确保资金使用的合理性和有效性，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有重大支出项目，包括但不限于基本建设、设备购置、大额维修、科研项目、培训经费等。

第三条重大支出管理应遵循以下原则：

1.法规合规原则：严格遵守国家法律法规和财务管理制度。

2.严格审批原则：实行分级审批，确保支出决策的科学性和合理性。

3.效益优先原则：注重支出效益，确保资金使用效果最大化。

4.透明公开原则：支出过程公开透明，接受监督。

第二章管理职责

第四条单位领导对本单位的重大支出负总责，负责重大支出决策和审批。

第五条财务部门负责制定重大支出管理制度，组织实施重大支出计划，监督资金使用情况。

第六条各部门负责提出重大支出需求，编制支出预算，配合财务部门进行支出审核。

第三章支出计划与预算

第七条各部门在年初或项目启动前，根据工作需要和资金状况，编制年度或项目支出预算。

第八条支出预算应包括支出项目、金额、用途、时间节点等内容，并附上必要的支持材料。

第九条财务部门对各部门提交的支出预算进行审核，确保预算的合理性和可行性。

第四章支出审批

第十条重大支出项目分为以下几类，分别由相应部门审批：

1.一般性支出：由部门负责人审批，报财务部门备案。

2.中等支出：由部门负责人审批，报分管领导审批，最后报单位领导审批。

3.重大支出：由分管领导组织相关部门进行可行性研究，形成报告，报单位领导审批。

第十一条重大支出项目审批需提供以下材料：

1.支出申请报告；

2.支出预算；

3.支出可行性研究报告；

4.相关合同或协议；

5.其他必要材料。

第五章支出执行与监督

第十二条财务部门根据批准的支出预算，办理资金支付手续。

第十三条各部门按照批准的支出计划执行，确保资金使用符合预算要求。

第十四条财务部门定期对重大支出项目进行监督检查，确保资金使用合规、高效。

第六章附则

第十五条本制度由财务部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，我单位将有效规范重大支出管理，提高资金使用效率，确保单位财务健康稳定发展。

第3篇

一、总则

为加强我单位财务管理，规范重大支出行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，特制定本制度。

二、适