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食堂员工离职交接制度
第一章总则
第一条目的
为规范食堂员工离职交接流程,确保食堂各项工作的连续性和稳定性,明确离职员工、接手员工及相关负责人在交接过程中的职责,防范因人员变动导致的工作中断、物资流失、财务混乱等风险,保障食堂正常运营秩序,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于食堂所有正式员工、试用期员工、临时员工(含兼职员工)因辞职、辞退、解除劳动合同、劳动合同期满不再续签、退休等各类原因离职时的工作交接事宜。
第三条基本原则
1.全面性原则:离职交接内容需涵盖工作任务、物资资产、财务账目、文件资料、客户关系(含内部用餐人员需求信息)、未完结事项等所有与离职员工岗位职责相关的内容,确保无遗漏。
2.及时性原则:离职员工应在规定时间内(具体时间根据离职类型及岗位确定)完成交接工作;相关负责人需及时安排接手人员,监督交接过程,避免交接延迟影响工作。
3.责任明确原则:明确离职员工、接手员工、直属上级、食堂管理员(或食堂负责人)、财务人员等在交接各环节的责任,交接完成后各方签字确认,确保责任可追溯。
4.保密性原则:交接过程中涉及食堂商业秘密(如食材采购渠道及价格、配方、内部管理数据等)、员工信息及用餐人员隐私信息的,相关人员需严格遵守保密规定,不得泄露。
第二章离职交接的组织与职责
第四条组织架构
食堂离职交接工作由食堂负责人统一协调,各相关岗位分工配合,具体组织架构如下:
1.食堂负责人:作为交接工作的总负责人,审批离职交接计划,指定接手人员,协调解决交接过程中的重大问题,审核《离职交接单》,确认交接工作最终完成。
2.离职员工直属上级:作为交接工作的直接监督人,指导离职员工梳理交接内容,制定交接清单,监督交接过程的完整性和真实性,核实交接物资及工作的准确性,在交接单上签字确认。
3.离职员工:作为交接工作的主要执行人,按要求全面梳理岗位职责范围内的工作内容、物资、资料等,填写《离职交接单》,主动向接手人员移交工作,解答接手人员的疑问,确保接手人员能顺利开展工作。
4.接手员工:作为交接工作的接收人,积极配合离职员工完成交接,逐项核对交接内容(含物资数量与质量、资料完整性、工作进度等),确认无误后在交接单上签字;若发现问题,需及时向直属上级或食堂负责人反馈。
5.财务人员:负责核对离职员工涉及的财务事项,如备用金、借款、报销款项、食材采购预付款等,确认财务账目无遗留问题后,在交接单的财务板块签字确认。
6.物资管理员:负责核对离职员工保管或使用的食堂物资(如厨具、餐具、设备、食材、办公用品等),检查物资数量、质量、完好程度,与库存记录核对一致后,在交接单的物资板块签字确认。
7.行政人员(或人力资源专员):负责协助办理离职员工的行政手续,如收回工作证、门禁卡、钥匙、工装等,协助完善《离职交接单》的流转与存档,确保离职流程合规。
第五条各角色具体职责
1.食堂负责人职责
收到员工离职申请(或决定辞退/终止合同)后,1个工作日内明确是否同意离职(按劳动合同及公司规定执行),并指定接手人员(若暂无合适接手人员,需指定临时负责人)。
组织离职员工直属上级、接手人员(或临时负责人)召开交接启动会,明确交接时间、范围、重点及要求。
监督交接过程,对交接中出现的争议(如物资损坏责任认定、未完结工作归属等)进行裁定。
最终审核《离职交接单》,确认所有交接事项均已完成,方可同意离职员工办理后续离职手续(如结算工资、开具离职证明等)。
2.离职员工直属上级职责
收到交接通知后,0.5个工作日内与离职员工沟通,指导其按岗位特性梳理交接内容,明确需移交的工作任务(含当前进度、deadlines、对接人员等)、物资清单、文件资料清单等。
交接过程中,全程在场监督,对离职员工移交的每项内容进行初步核实(如抽查物资数量、检查资料完整性),确保交接内容真实、全面。
针对未完结工作,与离职员工、接手人员共同制定后续推进计划,明确责任归属(原则上未完结工作由接手人员负责,离职员工需提供必要协助)。
交接完成后,逐项核对《离职交接单》内容,确认无误后签字;若发现交接遗漏或问题,需要求离职员工补充交接或整改,直至符合要求。
3.离职员工职责
接到离职通知或提交离职申请获批后,2个工作日内完成《离职交接单》初稿填写,内容需详细、准确,包括但不限于:
工作任务:当前正在推进的工作(进度、关键节点、对接部门/人员、待办事项清单)、已完成工作的归档情况、工作流程及操作规范(如食材清洗标准、设备操作步骤、菜品制作流程等)。
物资资产:个人保管或使用的物资名称、规格、数量、购置时间、完好状态(如炒锅1个,20X4年1月购置,无破损;冰箱1台,制冷正常,内部食材已盘点)、物资存放位置。
文件资料:纸质资料(如采购合同、供应商联系方
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