兰职管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了规范兰职学院的管理工作，提高教育教学质量，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，根据国家有关法律法规和学院实际情况，特制定本制度。

二、组织机构

1.学院设立管理委员会，负责制定学院发展规划、重大决策和监督执行。

2.学院设立教务处、学生处、科研处、财务处、人事处、后勤处等职能部门，负责具体实施学院的管理工作。

3.各系部设立系主任、副主任，负责系部教育教学、科研、学生管理等工作。

4.各班级设立班主任，负责班级学生日常管理、思想政治教育、心理健康教育等工作。

三、教育教学管理

1.教学计划：学院根据国家教育政策、市场需求和自身特点，制定教学计划，确保教育教学质量。

2.教学大纲：各专业制定详细的教学大纲，明确课程设置、教学内容、教学方法和考核方式。

3.教学实施：教师按照教学大纲和教学计划，认真备课、授课，注重教学效果。

4.教学评价：学院定期对教师的教学工作进行评价，促进教师不断提高教育教学水平。

5.学籍管理：学院严格执行学籍管理制度，确保学生学籍的真实性和合法性。

四、学生管理

1.学生教育：学院注重学生思想政治教育，加强道德教育、法制教育、心理健康教育等。

2.学生行为规范：学院制定学生行为规范，规范学生日常行为，维护校园秩序。

3.学生奖惩：学院设立奖学金、助学金等，鼓励学生努力学习、全面发展；对违反校规校纪的学生，依法依规进行处罚。

4.学生就业指导：学院为学生提供就业指导服务，帮助学生顺利就业。

五、科研管理

1.科研项目管理：学院设立科研项目管理办公室，负责科研项目的申报、立项、结题等工作。

2.科研成果转化：学院鼓励教师将科研成果转化为实际应用，推动学院科研成果的转化。

3.科研评价：学院定期对教师科研工作进行评价，激发教师科研积极性。

六、财务管理

1.财务制度：学院建立健全财务制度，确保财务工作的规范、透明和高效。

2.资金管理：学院合理使用资金，确保资金安全、合理、高效。

3.财务监督：学院设立财务监督机构，对财务工作进行监督，防止财务风险。

七、人力资源管理

1.人员招聘：学院按照国家规定和学院需求，依法依规进行人员招聘。

2.人员培训：学院定期组织员工培训，提高员工综合素质。

3.人员考核：学院对员工进行定期考核，激发员工工作积极性。

4.人员晋升：学院根据员工表现，实行公平、公正的晋升制度。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由学院管理委员会负责解释。

3.学院各部门、各系部应根据本制度制定具体实施细则。

第2篇

一、总则

为了规范兰职（以下简称“本制度”）的管理工作，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于兰职全体员工，包括但不限于行政、教学、科研、后勤等各个部门。

三、组织架构

1.管理委员会：负责制定和修改本制度，监督各项制度的执行情况。

2.部门负责人：负责本部门的日常管理工作，确保本制度在本部门的贯彻执行。

3.员工：遵守本制度，履行岗位职责，积极参加各项活动。

四、管理制度内容

1.工作纪律

（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（2）工作时间应保持良好的工作状态，不得做与工作无关的事情。

（3）员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。

2.考勤制度

（1）实行打卡考勤制度，员工需在规定时间内打卡。

（2）请假制度：员工需提前向部门负责人提出请假申请，经批准后方可离岗。

（3）迟到、早退、旷工等行为将根据情况给予相应处罚。

3.工作交接

（1）员工离职或调岗时，需将工作交接给接替者。

（2）交接内容包括但不限于工作职责、工作进度、工作资料等。

4.会议制度

（1）定期召开部门会议，总结工作，布置任务。

（2）重要会议需提前通知，确保相关人员准时参加。

5.培训制度

（1）公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

（2）员工应积极参加培训，提升自身能力。

6.奖惩制度

（1）对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

（2）对违反制度、工作表现不佳的员工给予批评和处罚。

五、附则

1.本制度由管理委员会负责解释。

2.本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜，由管理委员会另行制定补充规定。

通过以上兰职管理制度，旨在为员工提供一个公平、公正、高效的工作环境，激发员工的工作热情，推动兰职的持续发展。

第3篇

一、总则

为加强兰职学院（以下简称“学院”）的管理工作，提高教育教学质量，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，根据国家有关法律法规和《兰职学院章程》，特制定本制度。

二、组织机