幼儿园副园长岗位职责及考核标准.docxVIP

幼儿园副园长岗位职责及考核标准

在幼儿园的管理体系中，副园长扮演着承上启下、内外协调的关键角色，是园长决策的重要参谋和得力助手，对幼儿园的规范运作、教育质量提升及可持续发展负有重要责任。明确副园长的岗位职责，并建立科学合理的考核标准，不仅有助于提升管理效能，更能激发其工作积极性与创造性，共同推动幼儿园迈向更高水平。

一、幼儿园副园长岗位职责

（一）教育教学管理

副园长首要职责在于协助园长全面负责幼儿园的教育教学工作，确保保教质量的稳步提升。这包括但不限于：

1.协助制定与实施教育教学计划：根据国家及地方教育方针政策，结合本园实际，协助园长制定并组织实施幼儿园教育教学工作计划、学期工作计划及各类专项活动方案，确保教育目标的有效落实。

2.指导与监督教育教学工作：深入教育教学一线，定期观摩教师日常教学活动，对教师的备课、上课、游戏组织、环境创设等环节进行专业指导与评估，及时发现问题并提出改进建议，促进教师专业成长。

3.组织与开展教研科研活动：牵头组织园内各类教研活动、业务学习和技能培训，鼓励教师积极参与教育科研和教学改革，推广先进的教育经验和方法。

4.关注幼儿发展与个体差异：协助园长建立健全幼儿发展评估体系，指导教师科学观察、记录和分析幼儿的成长过程，关注幼儿的个体差异，促进每个幼儿在原有水平上的全面发展。

5.负责课程管理与开发：参与幼儿园课程方案的制定、实施与评价，指导教师合理选择和利用课程资源，推动园本课程的开发与建设，丰富教育内容与形式。

（二）行政管理与后勤保障

副园长需协助园长处理日常行政事务，确保幼儿园各项工作的有序进行，并做好后勤保障工作，为教育教学提供有力支持。

1.协助园长进行日常管理：协助园长制定和完善幼儿园各项规章制度和工作流程，并监督执行。负责部分行政文件的起草、整理和归档工作，做好会议记录和信息传达。

2.人事管理协助：协助园长进行教职工的招聘、录用、培训、考核、奖惩等人事管理工作，关心教职工的思想动态和工作生活，营造积极和谐的团队氛围。

3.财务管理协助：协助园长做好幼儿园的预算编制、经费使用和财务管理工作，严格执行财务制度，确保资金使用合理、规范、高效。参与幼儿园物资采购、固定资产管理等工作。

4.安全工作管理：全面负责幼儿园的安全保卫工作，建立健全安全管理制度和应急预案，定期组织安全检查和安全教育活动，排查安全隐患，确保幼儿在园期间的人身安全和财产安全。

5.后勤服务保障：负责幼儿园的后勤服务工作，包括食堂管理（膳食营养、食品安全）、卫生保健（晨检、疾病预防、环境卫生）、设施设备维护、校园环境美化等，为幼儿和教职工提供舒适、安全、健康的学习和工作环境。

（三）沟通协调与公共关系

副园长是幼儿园内外沟通的重要桥梁，需具备良好的沟通协调能力，维护幼儿园的良好形象。

1.内部沟通协调：加强与各部门、各班级教职工之间的沟通与协调，及时了解工作进展和存在问题，协助园长协调解决工作中的矛盾和困难，确保各项工作高效协作。

2.家长沟通与家园共育：建立健全家长联系制度，通过家长会、家长开放日、家访、电话、微信群等多种形式，与家长保持密切联系，及时反馈幼儿在园情况，听取家长的意见和建议，共同探讨教育方法，促进家园共育。

3.对外联络与公共关系：代表幼儿园或协助园长与上级主管部门、社区、其他幼儿园及相关单位进行沟通与联络，处理好公共关系，争取社会各界对幼儿园工作的理解、支持与合作。负责幼儿园的宣传工作，提升幼儿园的社会知名度和美誉度。

（四）协助园长进行园所发展规划

副园长应具备长远眼光，协助园长思考和规划幼儿园的未来发展。

1.参与发展规划制定：协助园长分析幼儿园发展现状，参与制定幼儿园中长期发展规划和年度工作计划，并协助组织实施。

2.进行自我评价与改进：协助园长组织开展幼儿园各项工作的自查、自评活动，总结经验，找出不足，提出改进措施，持续提升办园质量和水平。

3.学习与借鉴先进经验：关注学前教育发展动态和政策导向，积极学习借鉴国内外先进的办园理念和管理经验，为幼儿园的改革与发展提供参考。

二、幼儿园副园长考核标准

对副园长的考核应坚持客观公正、民主公开、注重实绩、激励发展的原则，考核结果作为评优评先、职务任免、薪酬调整的重要依据。

（一）教育教学管理考核（权重30%）

1.工作业绩：

*教育教学计划完成情况及效果，幼儿发展评估数据良好。

*教研活动、培训组织有序，教师专业能力提升明显，有一定数量和质量的教研成果。

*课程实施与开发成效显著，得到教师和家长认可。

2.工作能力：

*具备较强的教育教学指导能力和专业引领能力，能有效解决教育教学中的实际问题。

*组织协调能力强，能有效调动教师参与教研和课程建设的积