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第1篇
一、总则
为了规范地产开发企业的管理行为,提高管理效率,保障企业合法权益,促进地产市场的健康发展,特制定本管理制度。
二、组织架构
1.设立地产开发企业管理委员会,负责地产项目的整体规划、决策和监督。
2.设立地产开发项目管理部,负责地产项目的具体实施和管理。
3.设立财务部,负责地产项目的财务管理和资金运作。
4.设立人力资源部,负责地产项目的员工招聘、培训、考核和薪酬管理。
5.设立市场营销部,负责地产项目的市场调研、推广和销售。
6.设立工程管理部,负责地产项目的工程设计、施工和验收。
7.设立物业管理部,负责地产项目的物业管理和服务。
三、管理制度
1.项目规划
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