2025年河北铁塔“引航工程”项目管理全流程培训（第一期）试题.docVIP

第PAGEPage4页/共NUMPAGESPages4页

2025年河北铁塔“引航工程”项目管理全流程培训（第一期）试题

1.您的姓名：

2.DICT的全称是什么

通信技术

信息通信技术

大数据信息通信技术

3.传统PMBOK把项目管理知识划分为十个管理领域，以下选项中不属于管理领域的是

进度

成本

风险

收入

4.以下不属于通信工程项目特点的是

风险因素少，承受能力高

技术演进变化快

管控苦

参与单位多

5.工作之间先后关系的安排原则是

从逻辑关系到组织关系

从组织关系到逻辑关系

只顺从逻辑关系

只顺从组织关系

6.“只有在投标文件准备完毕才能进行投标”属于一下哪种工作顺序

开始-开始

开始-完成

完成-开始

完成-完成

7.PERT不仅可应用于整个项目，也可以应用于单项工作。PERT对各个项目活动的完成时间分为了三种不同情况，下列不属于这三种情况的是

乐观时间

最可能时间

悲观时间

有利时间

8.“时差”表示在不影响其它工作或项目完成日期的前提下，工作可以延迟的时间。以下属于“总时差”的定义是

在整个项目结算后的时间，所有产生误差的时间

在不影响整个项目结束时间的前提下，活动允许调整的时间

在不影响后续活动最早开始时间的前提下，活动允许调整的时间

9.不同企业的组织结构不同，不同的组织结构对项目管理的影响不同，以下是组织结构的是

职能型组织

项目型组织

矩阵型组织

以上都是

10.在Maslow需求层次理论中，最基础需要的是什么需要

安全的需要

生理的需要

社交的需要

尊重的需要

11.以下关于“关键路径法”，说法错误的是

关键路径中的每一个工作并不都是关键工作，工作的工期变动并不会都影响项目的总工期

关键路径代表的项目的最长时间，即整个项目最快能够完成的时间要多久

可调节工作时间的工作，都不在关键路线上

为了保障项目按时完成可以将资源由非关键任务调向关键任务

12.以下属于通信工程项目生命周期的“实施阶段”的是

施工准备

初步设计

开工报告

竣工验收

13.以下属于设计工作流程中的“后期服务”流程中的是

撰写设计说明

施工设计交底

施工期配合

参与竣工验收

14.以下属于规划设计环节特点的是

各专业接口方面出现设备配置遗漏或专业之间不衔接的问题

现状资料很多不准确

勘测结果受勘测人员水平影响大

设计验收时间宽裕

15.以下属于施工准备和现场管理的问题的是

容易受环境等外部因素影响

变更和签证的问题

质量和安全问题同等重要

后勤保障问题十分重要

16.以下属于项目管理五大基本过程的是

启动过程

计划过程

监控过程

执行过程

17.以下关于技术交底的实施过程中，正确的是

技术交底要做到逐级交底，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。

技术交底应明确项目技术负责人、管理人员、操作人员的责任

安全技术交底的范围包括高空作业、地下作业、大件运输、爆破作业、带电作业及其他高风险的作业，对此应进行作业环境专项的安全技术交底。

技术交底记录可以口头进行，只需要双方领会意图即可

18.计划的执行需要以下哪几个要点

参与

责任

风险

知情

19.制定进度计划的步骤包含哪些步骤

划分项目阶段和确定里程碑

确定工作之间的先后关系

估算工作要用的时间和排期

分析项目关键路径

20.估计工作时间和排期需要的因素有哪些

客户要求

工作内容

资源情况

历史情况

21.通信工程项目中的立项阶段需要进行哪些活动

可行性研究

项目评估立项

施工图设计

开工报告

22.施工技术交底可以用会议、口头沟通或示范、样板等作业形式也可用文字、图像等表达形式。

正确

错误

23.总时差可以是正数，不可以是负数

正确

错误

24.ICT代表信息通信技术。IT与CT（数字化网络）的融合，代表着进入了电子时代

正确

错误

25.技术交底是确保工程项目质量的关键环节

正确

错误

26.项目状态报告只需要有具体形式的定期日报、周报、月报

正确

错误

27.通信项目的相关方具有多元性，有政府、企业、施工方等等

正确

错误

28.项目经理是沟通的中心以及焦点

正确

错误

29.风险管控是一个动态的过程。对定期评估当前风险，随时按实际情况变化灵活调整。

正确

错误

30.项目成功的技术质量，指的是产出的产品和服务的特性符合约定的规格标准。

正确

错误

31.定义完整的目标需要明确性、可度量、可完成、相关性、时限性

正确

错误