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LOGO
深圳XXX新材料股份有限公司
惠州市XXX实业有限公司
惠州市XX实业有限公司
文件编号
FR-WI-08-14
文件版次
A/00
文件密级
秘密
文件名称
客户PCN管理操作指引
页码
第页共6页
部门会签
部门
总经办
采购部
工程中心
生产及设备科
负责人签名
/
部门
计划及储运科
品质部
市场部
安全部
负责人签名
/
修改记录
版次
修订日期
修订说明
备注
A/00
2023.06.06
初版发行
编写
审核
批准
签名
日期
1.0目的:
鉴于5M1E变更对客户产品的重要影响,本公司拟制改操作规范,以明确对客户服务要求。
2.0范围:
对签订PCN协议的客户,本公司之变更按照PCN协议进行操作,具体条款参照此文件。
3.0职责与权限:
市场部:确认变更是否涉及客户PCN约定范围,提交PCN到客户审核及跟进客户确认回复;
各部门:对PCN进行评估、测试、验证与确认;
品质部:接受PCN和对PCN变更内容分类统计,存档,以及PCN变更的产品进行检验;
4.0定义:
PCN,包含物料及其相应数据,资料的变更,包含但不只限于以下内容:
序号
变更类型
变更场景
1
人员
变更
1、负责对接客户项目主要成员变动,经理级及以上人员,包括但不限于总经理,品质总监,生产总监,项目总监,业务总监等;
2、与客户项目相关的职能部门主管及核心骨干人员的变动,包括但不限于工程主管、品质主管、工艺主管、生产主管、负责项目的工程人员;
3.依据项目定义的关键工站人员变动;
4.IQC,OQC主管、工程师、客服或者在项目过程中指定的作业者变动
2
设备
变更
1.为客户项目生产使用的设备变更,包括但不限于机台设备、生产线体的增加、减少、品牌、型号的更换等。
2.设备工装、设备零部件、模治具的增加、减少、品牌、型号的更换等。
3
物料
变更
BOM中物料的变更,包括但不限于原材料的厂家、型号、性能等;
2.过程辅料的变更,包括但不限于辅料的厂商、型号、性能等
3.包装材料的变更,包括但不限于托盘、外箱、包装袋等。
4
方法
变更
1.生产工艺流程变更,包括但不限于工艺流程的变更、增加、减少、工序顺序的调整、工序的委外加工等;
2.生产工艺参数、生产标准的变更
3.作业手法、检验手法的变更等。
5
环境
变更
生产场所变更,包括但不限于新厂区的搬迁、生产厂房的变更、整条线体的搬迁等;
厂房内线体布局的变更;
3.生产环境标准的改变,比如洁净度、温湿度、光照通风透气情况等。
6
测量/测试变更
为客户生产产品进行量测或试验设备的变更,包括但不限于测试机器、辅助治具、实验室量测设备、辅助量测设备、测试使用的辅助材料等;
量测或试验作业规范的变更,包括不仅限于取点位置、坐标系的建立、运行轨迹、补偿数值、变动量测规格、判定条件等;
检验频率的降低,包含但不限于全检改成抽检,或不检、送检数量减少等
4.量测人员的变更,不包括已获甲方批准合格量测人员之间的更换;
5.0管理细则:
5.1PCN协议接收:
5.1.1市场部收到客人《PCN协议》后,负责同相关部门协商签订《PCN协议》,如涉及与客户协商PCN内容,由市场部同客人沟通直至PCN签订完成.
5.1.2市场部将签订完成《PCN协议》,交由品质部,由品质部保存并记录在《工程变更知会客户清单》中.
5.2PCN变更提出:
凡涉及客户PCN约定内容变更时,由品质部按照客户《PCN协议》中相关表单进行填写,列明变更原因及内容.如客户没有格式要求,则发文通知客人。
5.3PCN评审、确认与执行:
5.3.1品质部将此”PCN通知单”提交相关部门进行验证;
5.3.2根据PCN内容,相关部门收到”PCN通知单”后对其进行评估,以确认其PCN变更之可行性.评审部门及过程按《工程变更管理流程》.
5.3.3评审若确认可行,相关部门将按客户的要求,提供相关资料给品质部.
5.3.4品质部将确认好的相关资料,且按《PCN协议》中提前通知时间约定,交由市场部转交客户确认.通知时间如下表
更改等级
重要等级
变更维度
变更内容
通知形式及内容
通知时间
客户回复形式
一级
特大
人员变更
负责对接客户项目主要成员变动,经理级及以上人员,包括但不限于总经理,品质总监,生产总监,项目总监,业务总监等
正式提交变更申请
提供相关背景信息
变更正式生效前1个月
客户正式确认通知
二级
重大
人员变更
与客户项目相关的职能部门主管及核心骨干人员的变动,包括但不限于工程主管、品质主管、工艺主管、生产主管、负责项目的工程人员或组长
正式提交变更申请
提供相关背景信息
变
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