2025年军队文职招聘考试(管理学)笔试真题及答案解析.docxVIP

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2025年军队文职招聘考试(管理学)笔试练习题及答案解析

一、单项选择题(共20题,每题1.5分,共30分。每小题只有一个正确选项)

1.法约尔在《工业管理与一般管理》中提出的管理职能不包括()。

A.计划B.组织C.创新D.控制

2.某单位为提高效率,将原本分散的档案管理、后勤保障等职能集中到综合办公室,这一调整体现了管理的()原则。

A.例外管理B.统一指挥C.集权与分权结合D.分工协作

3.赫茨伯格的双因素理论中,属于激励因素的是()。

A.工作环境B.薪资水平C.晋升机会D.人际关系

4.某科研团队采用“项目制”管理,成员同时隶属于原部门和项目组,这种组织结构是()。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

5.根据决策的重复程度,“制定年度训练计划”属于()。

A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.风险型决策

6.领导方格理论中,“对工作高度关心,对人极不关心”的领导类型是()。

A.1.1型(贫乏型)B.9.1型(任务型)C.1.9型(乡村俱乐部型)D.9.9型(团队型)

7.马斯洛需求层次理论中,“获得战友认可”属于()。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求

8.某单位通过定期收集各部门工作进度数据,对比目标值分析偏差,这一过程属于管理的()职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

9.泰勒的科学管理理论核心是()。

A.提高劳动生产率B.构建正式组织C.强调人的社会属性D.推行分权管理

10.下列不属于非正式组织特点的是()。

A.以情感为纽带B.有明确的规章制度C.成员间自发形成D.存在自然领袖

11.某单位将“年度考核优秀率不超过15%”写入制度,这体现了控制的()。

A.及时性原则B.适度性原则C.重点原则D.客观性原则

12.沟通中“上级只传达关键任务,不干涉具体执行”属于()。

A.双向沟通B.下行沟通C.平行沟通D.越级沟通

13.目标管理(MBO)的核心是()。

A.上级设定目标B.员工自我控制C.强调短期目标D.忽视过程管理

14.某部门因职责划分不清导致“多头指挥”,违背了()。

A.责权一致原则B.统一指挥原则C.有效管理幅度原则D.分工明确原则

15.费德勒权变理论中,影响领导有效性的情境因素不包括()。

A.上下级关系B.任务结构C.领导者职权D.下属成熟度

16.下列属于前馈控制的是()。

A.月度考核后调整下月计划B.岗前培训考核合格后上岗C.发现设备故障后立即维修D.年终总结时分析全年问题

17.组织文化的核心层次是()。

A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化

18.某单位为解决“执行拖延”问题,明确“每项任务必须在3个工作日内反馈进度”,这属于()。

A.程序控制B.规则控制C.预算控制D.审计控制

19.麦克利兰的成就需要理论中,高成就需求者更倾向于()。

A.选择高风险任务B.选择适度挑战的任务C.依赖他人支持D.追求权力地位

20.下列关于冲突管理的表述,错误的是()。

A.冲突可能促进创新B.避免所有冲突是理想状态C.建设性冲突应适当引导D.破坏性冲突需及时化解

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分。每小题至少有两个正确选项,多选、错选、漏选均不得分)

21.科学管理理论的代表人物包括()。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

22.目标管理的特点包括()。

A.目标自上而下分解B.强调自我控制与参与C.注重结果而非过程D.目标短期与长期结合

23.下列属于组织文化功能的有()。

A.导向功能B.凝聚功能C.约束功能D.激励功能

24.领导与管理的区别在于()。

A.领导关注变革,管理关注秩序B.领导侧重战略,管理侧重执行C.领导依靠影响力,管理依靠职权D.领导和管理是完全对立的职能

25.沟通障碍的常见原因包括()。

A.信息过载B.文化差异C.情绪干扰D.渠道选择不当

26.控制过程的基本步骤包括()。

A.设定控制标准B.衡量实际绩效C.分析偏差原因D.

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