迁建管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了规范我单位迁建工作，确保迁建项目顺利进行，提高迁建工作效率，保障迁建项目质量和安全，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于我单位所有迁建项目，包括新建、改建、扩建等项目。

三、迁建项目管理组织

1.成立迁建项目领导小组，负责迁建项目的总体规划和协调工作。

2.设立迁建项目管理办公室，负责迁建项目的具体实施和日常管理工作。

3.迁建项目管理办公室下设以下部门：

（1）规划设计部：负责迁建项目的规划设计工作。

（2）工程管理部：负责迁建项目的施工管理、监理、验收等工作。

（3）财务管理部：负责迁建项目的资金管理、成本控制等工作。

（4）综合协调部：负责迁建项目的协调、沟通、信息报送等工作。

四、迁建项目前期工作

1.调查研究：对迁建项目进行实地调研，了解项目背景、需求、环境等因素。

2.编制方案：根据调研结果，编制迁建项目方案，包括规划设计、施工方案、资金预算等。

3.报批手续：按照相关规定，办理迁建项目相关手续，包括立项、环评、土地、规划等。

五、迁建项目实施阶段

1.施工准备：组织施工队伍，进行现场勘查、施工图纸会审、施工组织设计等工作。

2.施工过程：严格按照施工方案和设计要求，进行施工，确保工程质量、进度和安全。

3.监理工作：委托具有相应资质的监理单位，对迁建项目进行全过程监理，确保工程质量。

4.验收工作：迁建项目完成后，组织相关部门进行验收，确保项目符合设计要求。

六、迁建项目后期工作

1.工程结算：按照合同约定，进行工程结算，确保工程款支付合理、及时。

2.资金管理：对迁建项目资金进行跟踪管理，确保资金使用规范、合规。

3.迁建项目档案管理：建立迁建项目档案，对项目全过程进行记录和归档。

七、监督检查

1.迁建项目领导小组对迁建项目进行全面监督检查，确保项目顺利进行。

2.迁建项目管理办公室定期对迁建项目进行自查，发现问题及时整改。

3.对迁建项目实施过程中出现的问题，及时向上级主管部门报告。

八、附则

1.本制度由迁建项目管理办公室负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。

3.本制度如有与国家法律法规、政策规定相抵触之处，以国家法律法规、政策规定为准。

第2篇

第一章总则

第一条为了规范迁建项目管理工作，确保迁建项目顺利进行，保障迁建工作质量和安全，提高迁建工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位迁建项目的全过程管理，包括迁建项目的立项、规划、设计、施工、验收、移交等各个环节。

第三条迁建项目管理工作应遵循以下原则：

1.坚持以人为本，确保迁建工作不影响员工正常生活和工作；

2.坚持科学规划，合理布局，提高迁建项目整体效益；

3.坚持依法行政，确保迁建项目符合国家法律法规和政策要求；

4.坚持公开透明，加强监督检查，确保迁建项目质量和安全。

第二章组织机构与职责

第四条成立迁建工作领导小组，负责迁建项目的组织、协调、指导和监督工作。

第五条迁建工作领导小组下设办公室，负责迁建日常管理工作，其主要职责如下：

1.负责迁建项目的立项、规划、设计、施工、验收、移交等各个环节的协调和监督；

2.制定迁建项目管理制度和实施细则；

3.负责迁建项目的招投标、合同签订、合同履行等工作；

4.负责迁建项目的资金管理、使用和监督；

5.负责迁建项目的质量、安全、进度和成本控制；

6.负责迁建项目的信息报送和档案管理。

第六条迁建项目涉及的各部门应按照职责分工，积极配合迁建工作领导小组开展工作。

第三章迁建项目立项与规划

第七条迁建项目立项前，应进行充分的市场调研和可行性研究，确保迁建项目的必要性和可行性。

第八条迁建项目规划应遵循以下原则：

1.符合国家产业政策和城市规划要求；

2.符合单位发展需求，提高单位整体效益；

3.注重环境保护，节约资源；

4.充分考虑周边环境，合理布局。

第九条迁建项目规划应编制可行性研究报告，经迁建工作领导小组审批后实施。

第四章迁建项目设计、施工与验收

第十条迁建项目设计应遵循以下原则：

1.符合国家设计规范和标准；

2.体现现代建筑风格，提高建筑品质；

3.注重节能、环保、安全；

4.考虑施工可行性。

第十一条迁建项目设计完成后，应进行专家评审，确保设计质量。

第十二条迁建项目施工应遵循以下原则：

1.严格执行国家施工规范和标准；

2.选用合格的施工队伍和材料；

3.重视施工安全，防止安全事故发生；

4.确保施工质量。

第十三条迁建项目施工过程中，应定期进行质量、安全、进度和成本检查，发现问题及时整改。

第十四条迁建项目完工后，应进行竣工验收，验收合格后方可投入使用。

第五章迁建项目移交与档案管理

第十五条迁建项目验收合格后，应及时办理移交手