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2025年项目管理专业相关方参与度评估矩阵在敏捷项目中的应用特点专题试卷及解析1

2025年项目管理专业相关方参与度评估矩阵在敏捷项目中

的应用特点专题试卷及解析

2025年项目管理专业相关方参与度评估矩阵在敏捷项目中的应用特点专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵的主要作用是什么？

A、确定项目预算

B、评估相关方当前参与水平与期望参与水平的差距

C、制定项目进度计划

D、分配项目资源

【答案】B

【解析】正确答案是B。相关方参与度评估矩阵的核心功能是识别相关方当前参与

状态与期望参与状态之间的差距，以便制定相应的参与策略。A、C、D选项分别对应

预算、进度和资源管理，与相关方参与度评估无关。知识点：相关方参与度评估矩阵的

定义与作用。易错点：容易将相关方参与度评估矩阵与其他项目管理工具混淆。

2、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵的更新频率通常是多少？

A、仅在项目启动时更新

B、仅在项目结束时更新

C、定期迭代更新

D、不需要更新

【答案】C

【解析】正确答案是C。敏捷项目强调适应性和持续改进，相关方参与度评估矩阵

需要随着项目进展定期迭代更新，以反映相关方参与状态的变化。A、B、D选项不符

合敏捷项目的动态特性。知识点：敏捷项目的迭代特性与相关方参与度评估矩阵的动态

更新。易错点：容易将传统项目的静态管理方式误用于敏捷项目。

3、在敏捷项目中，以下哪种相关方参与度水平最需要重点关注？

A、支持型

B、中立型

C、抵制型

D、领导型

【答案】C

【解析】正确答案是C。抵制型相关方可能对项目产生负面影响，需要通过沟通和

参与策略将其转化为支持型或中立型。A、B、D选项的相关方参与度水平对项目的风

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险较低。知识点：相关方参与度水平的分类与风险识别。易错点：容易忽视抵制型相关

方的潜在影响。

4、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵通常由谁负责维护？

A、项目经理

B、产品负责人

C、开发团队

D、ScrumMaster

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目经理通常负责相关方管理，包括维护相关方参与度评

估矩阵。B、C、D选项的角色虽然参与项目，但不直接负责相关方参与度评估矩阵的

维护。知识点：敏捷项目中的角色分工与职责。易错点：容易混淆ScrumMaster与项

目经理的职责。

5、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵的输入通常不包括以下哪项？

A、相关方登记册

B、沟通管理计划

C、项目章程

D、产品待办列表

【答案】D

【解析】正确答案是D。产品待办列表是敏捷项目中的需求管理工具，与相关方参

与度评估矩阵的输入无关。A、B、C选项都是相关方参与度评估矩阵的常见输入。知

识点：相关方参与度评估矩阵的输入与输出。易错点：容易将产品待办列表误认为是相

关方管理工具。

6、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵的输出通常不包括以下哪项？

A、相关方参与计划

B、沟通计划

C、变更请求

D、项目进度表

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目进度表是时间管理工具，与相关方参与度评估矩阵的

输出无关。A、B、C选项都是相关方参与度评估矩阵的常见输出。知识点：相关方参与

度评估矩阵的输入与输出。易错点：容易将相关方管理工具与其他项目管理工具混淆。

7、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵的”期望参与水平”通常由谁确定？

A、项目经理

B、相关方自身

C、项目发起人

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D、开发团队

【答案】B

【解析】正确答案是B。期望参与水平通常由相关方自身确定，反映其对项目的期

望和需求。A、C、D选项的角色虽然参与项目，但不直接决定相关方的期望参与水平。

知识点：相关方参与度水平的确定方法。易错点：容易忽视相关方自身在参与度评估中

的主动性。

8、在敏捷项目中，相关方参与度评估矩阵的”当前参