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2025年项目管理专业项目角色与职责分配专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目角色与职责分配专题试卷及解析

2025年项目管理专业项目角色与职责分配专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，负责制定项目整体计划、协调资源并确保项目目标实现的核心

角色是？

A、项目发起人

B、项目经理

C、项目团队成员

D、项目干系人

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目经理是项目的核心负责人，负责制定项目计划、协调

资源、管理团队并确保项目目标的实现。A选项项目发起人主要负责提供资源支持和决

策审批，不直接参与日常管理；C选项项目团队成员负责执行具体任务；D选项项目干

系人范围广泛，包括所有受项目影响或影响项目的个人或组织。知识点：项目经理的核

心职责。易错点：容易将项目发起人与项目经理的职责混淆。

2、以下哪项不属于项目发起人的主要职责？

A、提供项目资金支持

B、任命项目经理

C、解决项目中的技术难题

D、审批重大变更请求

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目发起人主要负责战略层面的支持，如提供资金、任命

项目经理和审批重大变更，而解决技术难题通常是项目团队或技术专家的职责。A、B、

D选项均属于发起人的核心职责。知识点：项目发起人的职责范围。易错点：容易将发

起人与项目经理或技术专家的职责混淆。

3、在敏捷项目管理中，负责维护产品待办列表并确定优先级的角色是？

A、ScrumMaster

B、产品负责人

C、开发团队

D、项目经理

【答案】B

【解析】正确答案是B。产品负责人（ProductOwner）在敏捷项目中负责管理产品待

办列表，确定优先级并确保团队理解需求。A选项ScrumMaster负责流程facilitation；

C选项开发团队负责执行任务；D选项项目经理在敏捷中可能不直接参与。知识点：敏

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捷项目中的角色分工。易错点：容易将产品负责人与ScrumMaster的职责混淆。

4、以下哪项是项目团队成员的主要职责？

A、制定项目章程

B、执行分配的任务

C、审批项目预算

D、管理项目风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目团队成员的核心职责是执行分配的任务，完成项目交

付物。A选项制定项目章程通常是项目经理或发起人的职责；C选项审批预算属于发起

人或高层管理者；D选项管理风险是项目经理的职责。知识点：项目团队成员的职责。

易错点：容易将团队成员与项目经理的职责混淆。

5、在项目治理结构中，负责监督项目整体进展并提供战略指导的委员会是？

A、项目团队

B、项目指导委员会

C、变更控制委员会

D、质量保证团队

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目指导委员会（SteeringCommittee）负责监督项目进展、

提供战略指导并解决高层级问题。A选项项目团队负责执行；C选项变更控制委员会负

责变更审批；D选项质量保证团队负责质量监控。知识点：项目治理中的委员会角色。

易错点：容易将指导委员会与变更控制委员会混淆。

6、以下哪项不属于项目经理的沟通职责？

A、向发起人汇报项目状态

B、协调团队成员间的沟通

C、直接编写所有技术文档

D、与干系人管理期望

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目经理负责沟通协调，但技术文档通常由团队成员或技

术专家编写。A、B、D选项均属于项目经理的沟通职责。知识点：项目经理的沟通职

责。易错点：容易将沟通职责与技术文档编写混淆。

7、在项目启动阶段，负责正式批准项目并授权项目经理使用资源的角色是？

A、项目发起人

B、项目经理

C、项目团队

D、客户代表

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