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2025年项目管理专业进度偏差的“症状”与“病根”诊断专题试卷及解析1

2025年项目管理专业进度偏差的“症状”与“病根”诊断

专题试卷及解析

2025年项目管理专业进度偏差的“症状”与“病根”诊断专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目进度管理中，当发现实际进度持续落后于计划进度时，最直接反映的“症

状”是什么？

A、成本超支

B、资源利用率低

C、关键路径延迟

D、质量下降

【答案】C

【解析】正确答案是C。关键路径延迟是进度偏差最直接的症状，因为关键路径决

定了项目的最短工期。A、B、D虽然可能与进度问题相关，但不是最直接的症状。知

识点：关键路径法（CPM）。易错点：容易将进度问题与其他管理领域的问题混淆。

2、以下哪项是导致进度偏差的常见“病根”？

A、项目范围不明确

B、团队成员技能不足

C、沟通不畅

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。范围不明确、技能不足和沟通不畅都是导致进度偏差的常

见根本原因。知识点：项目进度管理的影响因素。易错点：容易只关注单一因素而忽视

系统性问题。

3、在进度偏差诊断中，以下哪种工具最适合用于识别任务间的依赖关系？

A、甘特图

B、网络图

C、里程碑图

D、资源直方图

【答案】B

【解析】正确答案是B。网络图能清晰展示任务间的逻辑关系，是诊断依赖关系问

题的最佳工具。甘特图和里程碑图更侧重时间展示，资源直方图关注资源分配。知识点：

项目进度管理工具。易错点：容易混淆不同图表的适用场景。

4、当项目出现进度偏差时，以下哪种应对措施属于“治标不治本”？

A、增加加班时间

2025年项目管理专业进度偏差的“症状”与“病根”诊断专题试卷及解析2

B、优化工作流程

C、加强团队培训

D、改进沟通机制

【答案】A

【解析】正确答案是A。加班只是临时缓解进度压力，不能解决根本问题。B、C、D

都是系统性改进措施。知识点：进度偏差的应对策略。易错点：容易将短期缓解措施误

认为根本解决方案。

5、以下哪项是进度偏差的早期预警信号？

A、里程碑延期

B、频繁的变更请求

C、团队成员抱怨增多

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。这三项都是进度偏差的早期信号，需要及时关注。知识点：

进度偏差的预警机制。易错点：容易忽视软性信号如团队情绪变化。

6、在敏捷项目中，进度偏差通常通过什么方式体现？

A、燃尽图

B、PERT图

C、WBS分解

D、风险登记册

【答案】A

【解析】正确答案是A。燃尽图是敏捷项目跟踪进度的核心工具，能直观展示进度

偏差。PERT图和WBS更适用于传统项目，风险登记册关注风险而非进度。知识点：

敏捷进度管理。易错点：容易将传统和敏捷项目的进度管理工具混淆。

7、以下哪项因素最可能导致“隐藏”的进度偏差？

A、乐观的时间估算

B、缺乏缓冲时间

C、资源冲突未解决

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。这三项都可能导致实际进度问题被掩盖，直到后期才暴露。

知识点：进度估算与缓冲管理。易错点：容易忽视估算偏差和资源问题对进度的隐性影

响。

8、在进度偏差分析中，以下哪种方法最适合识别根本原因？

A、鱼骨图

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B、帕累托图

C、控制图

D、散点图

【答案】A

【解析】正确答案是A。鱼骨图是系统分析根本原因的经典工具。帕累托图关注频

率分布，控制图监控过程稳定性，散点图展示变量关系。知识点：根本原因分析工具。

易错点：容易混淆不同分析工具的用途。

9、以下哪项是进度偏差的“连锁反应”表现？

A、非关键任务延