2025年房地产经纪人房地产经纪机构核心人才保留与梯队建设专题试卷及解析.pdfVIP

2025年房地产经纪人房地产经纪机构核心人才保留与梯队建设专题试卷及解析1

2025年房地产经纪人房地产经纪机构核心人才保留与梯队

建设专题试卷及解析

2025年房地产经纪人房地产经纪机构核心人才保留与梯队建设专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在房地产经纪机构的核心人才保留策略中，以下哪项措施最能体现长期激励导

向？

A、提供高于行业平均水平的固定薪资

B、设立年度优秀员工表彰制度

C、实施股权激励或合伙人计划

D、增加带薪年假天数

【答案】C

【解析】正确答案是C。股权激励或合伙人计划将员工利益与机构长期发展深度绑

定，属于长期激励的核心手段。A选项固定薪资属于短期保障，B选项年度表彰属于精

神激励，D选项增加假期属于福利改善，均不如C选项的长期绑定效应显著。知识点：

人才保留的激励体系设计。易错点：容易混淆短期激励与长期激励的区别，误选A或

B。

2、房地产经纪机构在构建人才梯队时，首要考虑的环节是？

A、制定晋升通道标准

B、进行人才盘点与评估

C、设计培训课程体系

D、建立导师带教制度

【答案】B

【解析】正确答案是B。人才盘点是梯队建设的基础，只有明确现有人才结构、能

力缺口和潜力人才，才能制定后续培养计划。A、C、D都是后续环节，必须建立在B

的基础上。知识点：人才梯队建设流程。易错点：容易跳过基础环节直接考虑晋升或培

训，误选A或C。

3、以下哪项是房地产经纪人离职率高的关键内部因素？

A、房地产市场调控政策收紧

B、机构内部晋升机制不透明

C、客户购房意愿下降

D、竞争对手挖角力度加大

【答案】B

【解析】正确答案是B。内部因素中，晋升机制不透明会直接打击员工职业发展预

期，是离职的核心诱因。A、C属于外部市场因素，D属于外部竞争因素。知识点：人

2025年房地产经纪人房地产经纪机构核心人才保留与梯队建设专题试卷及解析2

才流失原因分析。易错点：容易将外部因素误判为内部因素，误选A或C。

4、在房地产经纪机构的”师徒制”培养模式中，师傅的核心职责应包括？

A、负责徒弟的业绩考核

B、提供房源客源资源支持

C、传授实战经验与职业素养

D、决定徒弟的薪酬分配

【答案】C

【解析】正确答案是C。师徒制的核心是经验传承和职业素养培养，A、D属于管理

权限，B属于资源支持，均非师傅的核心职责。知识点：人才培养模式设计。易错点：

容易混淆师傅职责与管理职责，误选A或D。

5、房地产经纪机构在保留核心人才时，以下哪项非物质激励措施最有效？

A、提供免费工作餐

B、给予弹性工作时间

C、赋予重要项目参与权

D、组织团建活动

【答案】C

【解析】正确答案是C。重要项目参与权能满足核心人才的成就感和价值感，是高

层次非物质激励。A、B、D属于基础福利或团队建设，激励效果有限。知识点：非物

质激励体系。易错点：容易将基础福利误判为有效激励，误选A或B。

6、在房地产经纪机构的梯队建设中，“后备人才库”的选拔标准应优先考虑？

A、当前业绩排名

B、发展潜力与学习能力

C、从业年限长短

D、客户满意度评分

【答案】B

【解析】正确答案是B。后备人才库重在未来发展潜力，A、C、D反映的是当前表

现或历史积累，不能完全代表未来成长性。知识点：人才评估标准。易错点：容易过度

看重当前业绩，误选A。

7、以下哪项措施最能提升房地产经纪人的职业认同感？

A、提高佣金提成比例

B、建立专业职称体系

C、优化办公环境

D、增加通讯补贴

【答案】B

2025年房地产经纪人房地产经纪机构核心人才保留与梯队建设专题试卷及解析3

【解析】正确答案是B。专业职称体系能明确职业发展路径，增强专业身份认同。A

属于物质激励，C、D属于基础保障，均不