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2025年咨询工程师水利工程项目组织结构案例分析专题试卷及解析1

2025年咨询工程师水利工程项目组织结构案例分析专题试

卷及解析

2025年咨询工程师水利工程项目组织结构案例分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在大型水利工程项目中，项目法人通常采用的组织结构形式是？

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、模拟分权制

【答案】C

【解析】正确答案是C。矩阵制组织结构适用于大型复杂项目，能够实现资源共享

和灵活调配，特别适合水利工程这类多专业协作的项目。直线职能制适用于中小型项

目，事业部制适用于多元化企业，模拟分权制主要用于连续生产型企业。知识点：项目

组织结构类型选择。易错点：容易混淆矩阵制和直线职能制的适用场景。

2、水利工程项目的项目经理通常由谁任命？

A、政府部门

B、项目法人

C、施工单位

D、监理单位

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据水利工程建设项目管理规定，项目经理由项目法人任

命，代表项目法人对项目实施全过程管理。政府部门负责监管，施工单位和监理单位是

参建单位。知识点：项目法人责任制。易错点：容易误认为政府部门直接任命项目经理。

3、在水利工程EPC总承包模式中，设计采购施工的协调责任主体是？

A、业主

B、监理单位

C、总承包商

D、设计单位

【答案】C

【解析】正确答案是C。EPC模式下，总承包商对设计、采购、施工全过程负责，是

协调责任主体。业主主要监督，监理单位受业主委托监督，设计单位是分包方。知识点：

EPC总承包模式特点。易错点：容易混淆EPC模式下各方的责任划分。

4、水利工程项目监理机构的组织形式通常采用？

A、直线制

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B、职能制

C、直线职能制

D、矩阵制

【答案】C

【解析】正确答案是C。监理机构通常采用直线职能制，既保证统一指挥又发挥专

业优势。直线制缺乏专业分工，职能制多头领导，矩阵制过于复杂不适合监理工作。知

识点：监理组织结构。易错点：容易混淆直线制和直线职能制的区别。

5、水利工程项目的质量管理体系应由谁建立？

A、施工单位

B、监理单位

C、项目法人

D、设计单位

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目法人是工程质量的第一责任人，应建立项目质量管理

体系。施工单位建立施工质量体系，监理单位建立监理控制体系，设计单位建立设计质

量体系。知识点：质量管理责任体系。易错点：容易误认为施工单位是质量体系的建立

主体。

6、在水利工程项目中，施工分包单位的资质审查应由谁负责？

A、业主

B、监理单位

C、总承包商

D、政府部门

【答案】C

【解析】正确答案是C。根据合同关系，分包单位由总承包商选择并负责资质审查。

业主和监理单位有监督权，政府部门负责行业监管。知识点：分包管理责任。易错点：

容易混淆审查责任和监督责任。

7、水利工程项目的安全监督体系通常采用？

A、政府监督

B、法人负责

C、监理控制

D、三方共管

【答案】D

【解析】正确答案是D。水利工程安全监督实行政府监督、法人负责、监理控制的

三方共管体系。单一主体无法全面覆盖安全管理。知识点：安全监督体系。易错点：容

易忽视三方共管的综合性。

2025年咨询工程师水利工程项目组织结构案例分析专题试卷及解析3

8、项目法人内部设立的工程技术部门的主要职责是？

A、现场施工管理

B、技术方案审查

C、合同管理

D、资金筹措

【答案】B

【解析】正确答案是B。工程技术部门主要负责技术方案审查、技术标准制定等。现

场施工由施工单位负责，合同管理由合同部门负责，资金