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2025年中国企业级智能生产力行业白皮书

2025年10月

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目录

1执行摘要

2企业级智能生产力的内涵与市场机遇

3企业组织能力建设的三种范式

绚星智慧科技：企业级智能生产力

4

解决方案的领导者

5企业级智能生产力最佳实践

白皮书研究方法

案头研究行业访谈

•沙利文独有的数据库•与企业级智能生产力行业产业

链各环节头部企业专家进行一

•头豹数据平台对一深度访谈

•各类公开资料•访谈企业覆盖企业级智能生产

•定量结合定性的方式进行多力企业、AI企业、企业培训与

层次多维度研究组织成长优化企业等

数据来源：沙利文研究

白皮书撰写背景及内容摘要

本白皮书定义“企业级智能生产力”，是在工业级AI、大数据与自动化技术的底座之上，将企业的知识资产、岗位技能和业务流程深度智能化，与信息系统和业务链条

全面打通，并通过可信治理框架下的人机协同机制，重塑组织的决策逻辑、运作流程、人才角色与文化基因，使组织具备自我学习、自我进化、自我协同的能力，从而在

效率、质量、创新与韧性上实现持续跃迁的综合性新型生产力。

智能化全链条流程图

•以软件应用为核心，面向企业内部“人/业/效”工作场景推进智能化升级，•通过将流程嵌入AI•企业中沉淀的大量文档、

助力企业提升智能知识管理、岗位技能、业务流程、人才赋能与治理优化。工作流，实现跨部门、知识资产案例、经验、制度，本质

•企业级智能的核心价值点：跨岗位的自动协作与智能化上是“知识资产”；

•核心KPI可量化闭环，将依赖人工或知识•深度智能化通过AI进行分

•组织级ROI衡量规则的低效工作流程类、检索、生成和推理，

转化为智能化业务流资产使这些知识实时服务业务

程。智能化决策与操作。

本白皮书核心内容摘要：业务流程

智能化

•基于大语言模型、多模态与多智能体架构，从底层

具备“智能内生性”；不仅能处理语言、视觉、音

AI原生频等多模态信息，还能在跨岗位、跨流程中自动协

同，形成覆盖知识—人才—业务—治